Okunmak İçin Alınan Kitaplar
Optimist Yayın Grubu olarak, uluslararası kaynaklardan derlediğimiz Optimist Newsletter Mayıs 2021 sayısı yayınlanmıştır.
Görüş ve önerilerinizi bizimle paylaşabilirseniz, daha zengin içerikler oluşturma imkânı bulabiliriz.
Bülteni okumak için lütfen aşağıdaki linke tıklayın.
https://www.optimistdia.com/dosyalar/site_resim/bulten/Optimist_Bulten_Mayis_2021.pdf
Ayrıca aşağıdaki linkten indirip okuyabilirsiniz.
Optimist Yayın Grubu olarak, uluslararası kaynaklardan derlediğimiz Optimist Newsletter Nisan 2021 sayısı yayınlanmıştır.
Görüş ve önerilerinizi bizimle paylaşabilirseniz, daha zengin içerikler oluşturma imkânı bulabiliriz.
Bülteni okumak için lütfen aşağıdaki linke tıklayın.
https://www.optimistdia.com/dosyalar/site_resim/bulten/Optimist_Bulten_Nisan_2021.pdf
Ayrıca aşağıdaki linkten indirip okuyabilirsiniz.
Çığır açan stratejiler geliştirmeye yönelik 4 yaklaşım
• Kontrast: Strateji uzmanı, şirket ya da sektörün statükosunu belirlemeli ve buna meydan okumalıdır. Bu, bir şirketi yeniden tasarlamanın en doğrudan ve genellikle en etkili yoludur.
• Kombinasyon: Steve Jobs’un meşhur bir sözü vardır: “Yaratıcılık bir şeyleri bir araya getirmekten ibarettir.” Birçok akıllı şirket birbiriyle alakasız görünen hatta çelişen ürün ve hizmetleri bir araya getirerek ilerlemeyi başarır.
• Kısıtlama: İyi bir strateji uzmanı organizasyonun sınırlarına bakar ve bunları silaha dönüştürmenin yolunu arar.
• Bağlam: Benzer problemin farklı bir bağlamda nasıl çözüldüğünü düşündüğünüzde ortaya şaşırtıcı fikirler çıkabilir.
Şirketinizi geleceğe taşıyacak doğru strateji nedir? Strateji konusunda hâkim anlayış, başarının benzersiz, uzun süre korunan bir rekabet avantajıyla elde edileceğiydi. Ama artık birçok şirket açısından bu geçerli değil. Şirketlerin artık geçici avantaj kavramını benimseyerek sürekli yeni stratejik inisiyatifler başlatmayı, hızla oluşturulan ve aynı hızla terk edilen avantajlar portföyü oluşturmayı öğrenmesi gerekiyor.
Michael E. Porter, A.G. Lafley ve Clayton M. Christensen gibi önde gelen uzmanların Harvard Business Review’den derlenen makalelerini bir araya getiren, bu uzmanların değerli fikirlerinden ilham almanızı sağlayacak Strateji 2, yeni rakiplerle en doğru şekilde savaşmanıza ve şirketiniz için en iyi stratejiyi belirlemenize yardımcı olacak.
#optimistkitap
#optimistdia
#yenikitap
#strateji
#strateji2
#optimistkitaptavsiyeediyor
#hbrs10mustreads
#harvardbusinessreview
#stratejikitapları
#yönetimkitapları
#inovasyonkitapları
#satışkitapları
#girişimcininbaşucukitapları
#dijitaldönüşüm
#işkitapları
Liderlerin meslek yaşamındaki en zorlu dönemler, yeni görevler üstlendiklerinde yaşadıkları geçiş süreçleridir. Öğrenme eğrinizi hızla yükseltebilir, önemli kişilerle sağlam ilişkiler kurabilir ve ilk andan itibaren kayda değer başarılara imza atabilirseniz, yeni görevinizde geçireceğiniz sürede bu ivmeyle yolunuza tam gaz devam edebilirsiniz. Ancak, ilk günlerde atacağınız yanlış adımlar, insanlar üzerinde olumsuz bir etki yaratabilir.
Özetlemek gerekirse bu kitap, zirveye çıkan basamakları tırmanan her liderin karşılaşabileceği klasik geçiş süreci zorluklarıyla baş etmenin yollarını gösteriyor. Kitap, genel olarak yazarın İlk 90 Gün adlı çalışmasını esas alsa da yaşadığınız ve ileride yaşayacağınız spesifik geçiş süreci zorluklarını daha ayrıntılı olarak ele alıyor. Kitap size, bir sonraki hamlenizde ve hatta ondan sonrakilerde üstün başarılara imza atmanızı sağlayacak tavsiye ve araçları sağlamayı vaat ediyor.
MICHAEL WATKINS dünyanın önde gelen geçiş hızlandırma uzmanı ve Fortune 500 şirketlerine yönelik işe alıştırma tasarımı ve geçiş hızlandırma çözümleri, atölyeler ve koçluk alanında uzmanlaşmış liderlik geliştirme danışmanlık firması Genesis Advisers’ın kurucu ortaklarındandır (www.genesisadvisers.com). Aynı zamanda liderlik profesörü olarak görev yaptığı İsviçre’nin Lozan kentindeki IMD İşletme Okulunda üst düzey yöneticilik dersleri vermektedir. Bu okula geçmeden önce Harvard İşletme Okulu ile Harvard Kennedy Devlet Okulunda profesörlük görevinde bulundu.
5-11 Nisan tarihleri arasında www.optimistkitap.com’a özel %40 indirim fırsatını kaçırmayın!
(Sepet Fırsatları kategorisinde geçerli değildir.)
#OptimistKitap
#optimistdia
#haftanınkitabı
#optimistkitaptavsiyeediyor
#uzaktaneğitim
#onlineeğitim
#kurumiçieğitim
#dijitalşirketkütüphanesi
#dijitaldönüşüm
#dijitalşirketkütüphanesi
#harvard10mustreads
#optimistsetler
#inovasyon
#kitaplistesi
#çoksatanlar
#kitapsever
#kitapfırsatları
#işveyonetim
#kitapkampanya
#sepetfırsatları
#kitap
#kitapokumak
#kitapsever
#kitaptavsiyesi
Gerçek liderlik, doğuştan gelen karizmanın değil öğrenilebilen becerilerin bir sonucudur. Liderliği geliştirmenin yolu, yeni şeyler öğrenmeye ve becerilerinizi geliştirmeye açık olmaktan geçer. Sınırları zorlamayı, hedeflediğiniz kişi olabilmek için çaba göstermeyi gerektirir. Liderlik setinde, alanının en etkili uzmanlarının, performansınızı en üst düzeye çıkarmanıza yardımcı olacak Harvard Business Review makalelerini bulacaksınız.
Günümüzde, ayakta kalma ve dünyaya bir katkı sunma umudu en fazla olan şirketler, stratejik paradoksları kucaklayabilen liderlere sahip şirketler olacaktır.
OPTİMİST SETLERLE KARŞINIZDAYIZ!
Sizlere kolaylık sağlayacak setleri sitemizde satışa sunuyoruz. Her biri birbirinden zengin içerikli kitaplardan oluşan bu setler için kitaplığınızda mutlaka bir yer açın.
#optimistkitap
#optimistdia
#optimistkitaptavsiyeediyor
#hbrs10mustreads
#optimistkitapsetler
#harvardbusinessreview
#girişimcininbaşucukitapları
#liderlik
#liderlik2
#dijitaldönüşüm
#işkitapları
#inovasyon
#Kitap
#kitapokumak
#kitapsever
#KitapÖneri
#kitapokuyorum
#kitaptavsiyesi
#yeniyıltatili
#yeniyılhediyesi
#kurumsalhediye
Harika bir yönetici olmak, uzun ve zorlu bir süreçtir. Kişisel deneyimleriniz doğrultusunda yeni şeyler öğrenmeniz, birçok şeyi değiştirmeniz gerekir. HBR’s 10 Must Reads serisinden çıkan İnsan Yönetimi ve İnsan Yönetimi 2 yönetici olmanın zorluklarının üstesinden gelmenize yardımcı olacak.
OPTİMİST SETLERLE KARŞINIZDAYIZ!
Sizlere kolaylık sağlayacak setleri sitemizde satışa sunuyoruz. Her biri birbirinden zengin içerikli kitaplardan oluşan bu setler için kitaplığınızda mutlaka bir yer açın.
#optimistdia
#optimistkitaptavsiyeediyor
#hbrs10mustreads
#harvardbusinessreview
#yöneticikitapları
#liderlikkitapları
#işkitapları
#inovasyon
#Kitap
#kitapokumak
#kitapsever
#KitapÖneri
#kitapokuyorum
#kitaptavsiyesi
#yeniyıltatili
#yeniyılhediyesi
#kurumsalhediye
Lider olarak öngörebilme becerinizi
— Sıkıntılarını anlamak amacıyla müşteriyle, tedarikçilerinizle ve diğer ortaklarla konuşun.
geliştirmenin 5 yolu:
— Rakibin bakış açısını anlamak, yeni inisiyatif ve ürünlere olası tepkisini ölçmek, ezber bozma potansiyeli taşıyan ürün ve hizmetleri görmek için pazar araştırması ve iş simülasyonları gerçekleştirin.
— Hızla büyüyen rakiplerinizi belirleyin ve davranışlarını inceleyin.
— Son dönemde kaybettiğiniz müşterilerinizin listesini çıkarın ve kaybetme nedeninizi belirlemeye çalışın.
— Farklı sektör ve fonksiyonlara yönelik konferans ve etkinliklere katılın.
Gerçek liderlik, doğuştan gelen karizmanın değil öğrenilebilen becerilerin bir sonucudur. Liderliği geliştirmenin yolu, yeni şeyler öğrenmeye ve becerilerinizi geliştirmeye açık olmaktan geçer. Sınırları zorlamayı, hedeflediğiniz kişi olabilmek için çaba göstermeyi gerektirir. Liderlik 2’de, alanının en etkili uzmanlarının, performansınızı en üst düzeye çıkarmanıza yardımcı olacak 11 Harvard Business Review makalesini bulacaksınız.
Michael D. Watkins, Herminia Ibarra ve Michael E. Porter gibi isimlerin, kişisel gelişim alanlarını belirleme, çalışanlarınız arasında güven oluşturma, dinamik ve sofistike bir iletişim tarzı geliştirme, organizasyonunuz için doğru liderlik tarzlarını deneme, uyarlanabilir ve stratejik liderliğe geçme, kendinizi bir problem çözücüden gündem belirleyiciye dönüştürme konularındaki ilham verici fikirlerini okuyacaksınız.
HBR’s 10 Must Reads, hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde. Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı.
HBR’s 10 Must Reads, her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor. Harvard Business Review’in yüzlerce makalesi arasından seçilen Liderlik 2, zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor.
Optimist Yayın Grubu olarak, uluslararası kaynaklardan derlediğimiz Optimist Newsletter Mart 2021 sayısı yayınlanmıştır.
Görüş ve önerilerinizi bizimle paylaşabilirseniz, daha zengin içerikler oluşturma imkânı bulabiliriz.
Bülteni okumak için lütfen aşağıdaki linke tıklayın.
https://www.optimistdia.com/dosyalar/site_resim/bulten/Optimist_Bulten_Mart_2021.pdf
Ayrıca aşağıdaki linkten indirip okuyabilirsiniz.
Sanayi Devrimi ile başlayan mekanizasyon/otomasyon süreci ve peş peşe gelen teknolojik değişim dalgaları sonrası, insanlık tarihinde benzeri görülmemiş bir refah düzeyi ortaya çıktı. Susskind, önümüzdeki yüz yıl içinde teknolojik gelişimin bizi her zamankinden daha varlıklı hale getireceğini, ancak bu gelişimin aynı zamanda insanlar açısından daha az işin olduğu bir dünya yaratacağını öngörerek buna hazırlanmamız gerektiğini vurguluyor.
“Merak uyandırıyor… Düşünmeye sevk ediyor… Geleceğin ekonomisi hakkında kafa yoran tüm başkan adaylarının mutlaka okuması gerek.” ―The New York Times Book Review
“Susskind okuyucuya teknolojik işsizlikle ilgili varsayımlar üzerinden yol gösteriyor. Tartışmaya girmek yerine açıklama yapıyor, akılcı bir yaklaşımla popüler ekonominin sesini yansıtıyor; bize neyin ne olduğunu anlatan zeki ve mantıklı bir ses.” ―The Guardian
“İkna edici ve aydınlatıcı… İşgücünün karşısındaki meselelere karmaşık ama anlaşılır, iyimser bir yaklaşım.” ―Kirkus Reviews
“Susskind’in kitabı tam zamanında yayınlandı, okumamak çok şey kaybettirir.” ―Booklist
Bundan topu topu birkaç kuşak önce neredeyse tüm insanlar yoksulluk sınırında yaşıyordu. İnsanlığın en büyük derdi geçim sıkıntısıydı. 21’inci yüzyılda, bu defa maaşlı işler temeline dayanmayan yeni bir güvenlik çağı yaratmamız gerekiyor. Ve bunu yapmaya bugünden başlamamız gerekiyor. Daha az işin olacağı bir dünyanın ortaya çıkmasının tam olarak ne kadar süreceğini bilemesek de, bu yolda olduğumuzun somut göstergeleri ortada. Eşitsizlik, güç ve anlam problemleri belirsiz bir gelecekte gizlenmiş problemler olmaktan çıktı. Yaşanmaya, sorun yaratmaya, geleneksel kurumlarımızı ve yaşam tarzlarımızı sınamaya başladılar bile. Buna nasıl çözüm bulacağımız bize kalmış.
Dr. Daniel Susskind teknolojinin, özellikle de yapay zekânın çalışma ve toplum üzerindeki etkisini araştırıyor. Oxford Üniversitesinde öğretim üyesidir. Çok satan kitaplar listesine girmeyi başaran The Future of the Professions kitabının yazarlarındandır. Çalışmanın geleceği üzerine TED’de yaptığı konuşma 1,5 milyondan fala izleyiciye ulaşmıştır.
Daha önce İngiltere Başbakanlık Strateji Biriminde danışman olarak görev yapmış, Politika Biriminde de politika analisti olarak çalışmıştır. Kabinenin kıdemli danışmanlarındandır.
Neyi, nasıl, ne zaman öğreteceğimizi yeniden belirlersek, eğitim, teknolojik işsizlik karşısındaki eldeki en iyi korunma yöntemi halini alır.
—Çalışılmayan Bir Dünya, Daniel Susskind
