X, Y ve Z Kuşağını Anlamak — YENİ KİTAP!

X, Y ve Z Kuşağını Anlamak


Dr. Mevlüt BÜYÜKHELVACIGİL

Bilimsel temellere dayalı girişimcilikte sıra dışı başarı öyküleri sergileyen Helvacızade Grubu’nun Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve grubun ABD’deki şirketi Zade Global’in CEO’su Dr. Mevlüt Büyükhevacıgil, “X,Y,Z Kuşağını Anlamak” kitabında başta aile işletmeleri olmak üzere, her sektörden yöneticiler için hayati önem taşıyan bir konuyu irdeliyor.


Kitabıyla ilgili görüşlerini dile getirirken kuşaklar arasındaki iletişim sorununun iş yaşamında önemli bir problem olduğuna dikkat çeken Dr. Mevlüt Büyükhelvacıgil, “Herkes X, Y ve Z kuşakları için belirli tanımlamalar yapıyor ancak bu tanımlamalar söz konusu kuşaklara mensup bireylerin iş hayatındaki tavırlarını anlamlandırmamız için yeterli olmuyor. Ben 40 senelik kariyerimde kendimden önceki ve sonraki kuşaklarla omuz omuza çalışmış bir yöneticiyim. Kariyer yolculuğum sayesinde, akademisyen sıfatımla da üzerine çalışmış olduğum kuşaklar konusunu tamamen içselleştirmiş olduğumu rahatlıkla söyleyebilirim. Tecrübe ve bilginin buluşması paha biçilmez bir formüldür. Takdir edersiniz ki bu formüller ancak kamuyla paylaşıldığında daha geniş kitlelere ulaşarak fayda sağlar. Bu çalışmamda kuşaklar arasında çatışmaya sebebiyet veren vizyon farklılıklarını daha derinlemesine irdeleyerek farklı kuşak temsilcilerinin birlikte nasıl en verimli şekilde çalışabileceğini aktarmak istedim. Kuşaklar Kitabı’nın özellikle aile şirketlerinin uzun ömürlü ve verimli olmasını arzu eden yöneticilere büyük fayda sağlayacağına gönülden inanıyorum” diyor.

Kuşaklar arası çatışmaların yarattığı olası riskler ve alınabilecek önlemler hâlen dünya üzerinde en çok tartışılan konulardan biriyken, kişisel deneyimlerle uluslararası literatürü Türkiye gerçekleri üzerinden bir araya getiren X,Y,Z Kuşaklarını Anlamak yakın geleceğe dair zihinleri meşgul eden birçok soru işaretini yanıtlarıyla buluşturmaya aday…

X, Y ve Z Kuşağını Anlamak
Dr. Mevlüt BÜYÜKHELVACIGİL

#optimistkitap
#yenikitap
#xyzkuşağınıanlamak
#mevlütbüyükhelvacıgil
#aileşirketiyönetimi
#aileyönetimi
#xyzkuşağı
#XYZKuşağınıAnlamak
#AileŞirketleri
#AileGüçtür
#SessizKuşak
#BabyBoomerKuşağı
#XKuşağı
#YKuşağı
#ZKuşağı
#AlfaKuşağı
#zadevital
#liderlikkitapları
#stratejikitapları
#yönetimkitapları
#inovasyonkitapları
#satışkitapları
#dijitaldönüşüm
#işkitapları
#ekipçalışması
#takımçalışması
#yönetişim
#rehberlik
#KitapÖneri
#işdünyası
#özgünliderlik

YENİ KİTAP—STRATEJİ 2—HBR’s 10 Must Reads Dizisinden

Çığır açan stratejiler geliştirmeye yönelik 4 yaklaşım

Kontrast: Strateji uzmanı, şirket ya da sektörün statükosunu belirlemeli ve buna meydan okumalıdır. Bu, bir şirketi yeniden tasarlamanın en doğrudan ve genellikle en etkili yoludur.
• Kombinasyon: Steve Jobs’un meşhur bir sözü vardır: “Yaratıcılık bir şeyleri bir araya getirmekten ibarettir.” Birçok akıllı şirket birbiriyle alakasız görünen hatta çelişen ürün ve hizmetleri bir araya getirerek ilerlemeyi başarır.
• Kısıtlama: İyi bir strateji uzmanı organizasyonun sınırlarına bakar ve bunları silaha dönüştürmenin yolunu arar.
• Bağlam: Benzer problemin farklı bir bağlamda nasıl çözüldüğünü düşündüğünüzde ortaya şaşırtıcı fikirler çıkabilir.

Şirketinizi geleceğe taşıyacak doğru strateji nedir? Strateji konusunda hâkim anlayış, başarının benzersiz, uzun süre korunan bir rekabet avantajıyla elde edileceğiydi. Ama artık birçok şirket açısından bu geçerli değil. Şirketlerin artık geçici avantaj kavramını benimseyerek sürekli yeni stratejik inisiyatifler başlatmayı, hızla oluşturulan ve aynı hızla terk edilen avantajlar portföyü oluşturmayı öğrenmesi gerekiyor.

Michael E. Porter, A.G. Lafley ve Clayton M. Christensen gibi önde gelen uzmanların Harvard Business Review’den derlenen makalelerini bir araya getiren, bu uzmanların değerli fikirlerinden ilham almanızı sağlayacak Strateji 2, yeni rakiplerle en doğru şekilde savaşmanıza ve şirketiniz için en iyi stratejiyi belirlemenize yardımcı olacak.

#optimistkitap
#optimistdia
#yenikitap
#strateji
#strateji2
#optimistkitaptavsiyeediyor
#hbrs10mustreads
#harvardbusinessreview
#stratejikitapları
#yönetimkitapları
#inovasyonkitapları
#satışkitapları
#girişimcininbaşucukitapları
#dijitaldönüşüm
#işkitapları

YENİ KİTAP—SIRADAKİ HAMLE

Liderlerin meslek yaşamındaki en zorlu dönemler, yeni görevler üstlendiklerinde yaşadıkları geçiş süreçleridir. Öğrenme eğrinizi hızla yükseltebilir, önemli kişilerle sağlam ilişkiler kurabilir ve ilk andan itibaren kayda değer başarılara imza atabilirseniz, yeni görevinizde geçireceğiniz sürede bu ivmeyle yolunuza tam gaz devam edebilirsiniz. Ancak, ilk günlerde atacağınız yanlış adımlar, insanlar üzerinde olumsuz bir etki yaratabilir.


Özetlemek gerekirse bu kitap, zirveye çıkan basamakları tırmanan her liderin karşılaşabileceği klasik geçiş süreci zorluklarıyla baş etmenin yollarını gösteriyor. Kitap, genel olarak yazarın İlk 90 Gün adlı çalışmasını esas alsa da yaşadığınız ve ileride yaşayacağınız spesifik geçiş süreci zorluklarını daha ayrıntılı olarak ele alıyor. Kitap size, bir sonraki hamlenizde ve hatta ondan sonrakilerde üstün başarılara imza atmanızı sağlayacak tavsiye ve araçları sağlamayı vaat ediyor.

 MICHAEL WATKINS dünyanın önde gelen geçiş hızlandırma uzmanı ve Fortune 500 şirketlerine yönelik işe alıştırma tasarımı ve geçiş hızlandırma çözümleri, atölyeler ve koçluk alanında uzmanlaşmış liderlik geliştirme danışmanlık firması Genesis Advisers’ın kurucu ortaklarındandır (www.genesisadvisers.com). Aynı zamanda liderlik profesörü olarak görev yaptığı İsviçre’nin Lozan kentindeki IMD İşletme Okulunda üst düzey yöneticilik dersleri vermektedir. Bu okula geçmeden önce Harvard İşletme Okulu ile Harvard Kennedy Devlet Okulunda profesörlük görevinde bulundu.

LİDERLİK 2 – HBR’S 10 MUST READS Dizisinden Yeni Kitap –

Lider olarak öngörebilme becerinizi
geliştirmenin 5 yolu:

— Sıkıntılarını anlamak amacıyla müşteriyle, tedarikçilerinizle ve diğer ortaklarla konuşun.
— Rakibin bakış açısını anlamak, yeni inisiyatif ve ürünlere olası tepkisini ölçmek, ezber bozma potansiyeli taşıyan ürün ve hizmetleri görmek için pazar araştırması ve iş simülasyonları gerçekleştirin.
— Hızla büyüyen rakiplerinizi belirleyin ve davranışlarını inceleyin.
— Son dönemde kaybettiğiniz müşterilerinizin listesini çıkarın ve kaybetme nedeninizi belirlemeye çalışın.
— Farklı sektör ve fonksiyonlara yönelik konferans ve etkinliklere katılın.

Gerçek liderlik, doğuştan gelen karizmanın değil öğrenilebilen becerilerin bir sonucudur. Liderliği geliştirmenin yolu, yeni şeyler öğrenmeye ve becerilerinizi geliştirmeye açık olmaktan geçer. Sınırları zorlamayı, hedeflediğiniz kişi olabilmek için çaba göstermeyi gerektirir. Liderlik 2’de, alanının en etkili uzmanlarının, performansınızı en üst düzeye çıkarmanıza yardımcı olacak 11 Harvard Business Review makalesini bulacaksınız.

Michael D. Watkins, Herminia Ibarra ve Michael E. Porter gibi isimlerin, kişisel gelişim alanlarını belirleme, çalışanlarınız arasında güven oluşturma, dinamik ve sofistike bir iletişim tarzı geliştirme, organizasyonunuz için doğru liderlik tarzlarını deneme, uyarlanabilir ve stratejik liderliğe geçme, kendinizi bir problem çözücüden gündem belirleyiciye dönüştürme konularındaki ilham verici fikirlerini okuyacaksınız.
HBR’s 10 Must Reads, hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde. Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı.

HBR’s 10 Must Reads, her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor. Harvard Business Review’in yüzlerce makalesi arasından seçilen Liderlik 2, zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor.

YENİ KİTAP! —GÜÇLÜ LİDERLİK— HBR’s 10 Must Reads Dizisi’nden

—GÜÇLÜ LİDERLİK—
Çeviren: Ümit Şensoy

HBR’s 10 Must Reads, hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde. Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı.

HBR’s 10 Must Reads, her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor. Harvard Business Review’in yüzlerce makalesi arasından seçilen Güçlü Liderlik, zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor.

David Rhodes, Daniel Stelter, Raj Gupta ve Janet Banks gibi isimlerden alacağınız fikirlerle, bir adım öne geçeceksiniz. Alanının en etkili uzmanlarının Harvard Business Review’den derlenen 11 makalesi, değişimle başa çıkmak zorunda olan her yönetici için altın değerinde. 

#optimistkitap
#optimistdia
#yenikitap
#optimistkitaptavsiyeediyor
#hbrs10mustreads
#harvardbusinessreview
#stratejikitapları
#yönetimkitapları
#inovasyonkitapları
#satışkitapları
#girişimcininbaşucukitapları
#dijitaldönüşüm
#işkitapları
#inovasyon
#Kitap
#kitapokumak
#kitapsever
#KitapÖneri
#kitapokuyorum
#kitaptavsiyesi
#yeniyıltatili
#yeniyılhediyesi
#kurumsalhediye

YENİ KİTAP! MÜZAKERE—HBR’s 10 Must Reads Dizisi’nden

YENİ KİTAP! 

—MÜZAKERE—
HARVARD BUSINESS REVIEW PRESS
Çevirmen: Levent GÖKTEM

HBR’s 10 Must Reads, hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde. Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı.


HBR’s 10 Must Reads, her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor. Harvard Business Review’in yüzlerce makalesi arasından seçilen Müzakere, zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor.


Her müzakerenin olası iki sonucu vardır. Ya anlaşırsınız ya da anlaşamazsınız ve bu durumda en iyi seçenek neyse onu seçersiniz. Bir müzakereci olarak, karşı tarafa, çıkarlarınıza en uygun teklifi kabul ettirmeye ve kafanızdaki tüm hedeflere ulaşmaya çalışırsınız. Bu kitap, karşı tarafı en iyi şekilde analiz edebilmekten zorlu anlarda soğukkanlı kalmayı başarmaya, en iyi sonuca ulaşmaktan ne zaman masadan kalkmak gerektiğini anlamaya kadar müzakerenin tüm stratejik yönlerine ışık tutuyor. Deepak Malhotra, Danny Ertel, Diane L. Coutu gibi alanının en etkili uzmanlarının Harvard Business Review’den derlenen 10 makalesi, başarılı anlaşmalar yapmanıza yardımcı olacak ve size yeni fikirler geliştirmeniz için ilham verecek. 

#optimistkitap
#optimistdia
#yenikitap
#optimistkitaptavsiyeediyor
#hbrs10mustreads
#harvardbusinessreview
#stratejikitapları
#yönetimkitapları
#inovasyonkitapları
#satışkitapları
#girişimcininbaşucukitapları
#dijitaldönüşüm
#işkitapları

Şubat Ayı Kitabı HBR’s 10 Must Reads Dizisinden “GİRİŞİMCİLİK”

GİRİŞİMCİLİK

HBR’s 10 Must Reads, hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde. Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı.

HBR’s 10 Must Reads, her girişimcinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor. Harvard Business Review’in yüzlerce makalesi arasından seçilen Girişimcilik, zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor.

İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayı, daha kötüsü, yok olmayı göze almalıyız. Girişimcilik süreci heyecan verse de, sürekli öğrenmeye ve kendini geliştirmeye dayalı, zahmetli bir yolculuktur. Steve Blank, Hamdi Ulukaya ve Marc Andreessen gibi alanının öncü isimlerinden alacağınız girişimcilik fikirleriyle, büyük yarışta bir adım öne geçeceksiniz. Alanının en etkili uzmanlarının Harvard Business Review’den derlenen 10 makalesi, değişimle başa çıkmak zorunda olan her yönetici için altın değerinde. Bu kitapta hem kendilerini hem de şirketlerini değişime hazırlamak isteyen girişimcilerin ihtiyaçlarını karşılayacak fikirleri bulacaksınız.

Satın almak için www.optimistkitap.com adresini ziyaret edebilirsiniz.

HBR’s 10 MUST READS Dizisinden Yeni Kitap —Yönetim ve Psikoloji—

hbrs_yonetimvepsikoloji_3D

HBR’s 10 Must Reads Dizisinden “Yönetim ve Psikoloji”

İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayı, daha kötüsü, yok olmayı göze almalıyız. Lider olma süreci heyecan verse de, sürekli öğrenmeye ve kendini geliştirmeye dayalı, zahmetli bir yolculuktur. Graham Jones, Martin Seligman ve Jeff Weiss gibi alanının öncü isimlerinden alacağınız yönetim fikirleriyle, büyük yarışta bir adım öne geçeceksiniz. Yönetim alanının en etkili uzmanlarının Harvard Business Review’den derlenen 10 makalesi, değişimle başa çıkmak zorunda olan her yönetici için altın değerinde. Bu kitapta hem kendilerini hem de şirketlerini değişime hazırlamak isteyen yöneticilerin ihtiyaçlarını karşılayacak fikirleri bulacaksınız.

HBR’s 10 Must Reads, hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde. Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı.

HBR’s 10 Must Reads, her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor. Harvard Business Review’in yüzlerce makalesi arasından seçilen Yönetim ve Psikoloji, zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor.

 • Graham Jones / İyilerin İyisi Nasıl Daha İyi Hale Gelir? 

• Warren G. Bennis ve Robert J. Thomas / Liderlik Potası 

• Martin E.P. Seligman / Esneklik İnşası 

• Roderick Gilkey ve Clint Kilts / Bilişsel Zindelik 

• Jim Loehr ve Tony Schwartz / Kurumsal Sporcunun Kumaşı 

• Alia Crum ve Thomas Crum / Nasıl Kullanacağınızı Bilirseniz, Stres Yararlı Olabilir 

• Joshua D. Margolis ve Paul G. Stoltz / Zorluklar Sonrasında Kendinizi Nasıl Toplayabilirsiniz? 

• Mitchell Lee Marks, Philip Mirvis ve Ron Ashkenas / Kariyer Bozgunlarının Ardından Toparlanmak 

• Glenn E. Mangurian / Kendini Tanımak 

• Jeff Weiss, Aram Donigian ve Jonathan Hughes / Uçlarda Müzakere 

BONUS 

• Sarah Green Carmichael’in Martin Seligman’la röportajı / Travma Sonrası Gelişme ve Esneklik İnşa Etmek 

 

Duygusal Zekâ Serisinden “Dijital Makaleler” Kurumlara Özel Kampanya —Mindfulness

Duygusal Zekâ Serisinden Dijital Makaleler yeni kampanya
“Mindfulness”

İŞ YAŞAMININ İNSANİ YANI
HBR Duygusal Zekâ Serisi, Harvard Business Review sayfalarından iş yaşamının insani yanı üzerine bir okuma seçkisi sunuyor. Dizideki her kitap, duygularımızın iş hayatımızı nasıl etkilediğine, zor durumlarla ve zor insanlarla nasıl başa çıkabileceğimize, işyerindeki mutluluğa yönelmenin ne anlama geldiğine dair ilham veren denemelere ve araştırmalara yer veriyor. Yapay zekânın ve robotların her alanda gelişmesi ve bir tehdit olarak algılanmasına karşın, bizi biz yapan insani özelliklerimizin gücünden faydalanmayı öğretiyor. Hem keyifli ve hem de pratik olan bu kitaplar, profesyonellere ustalaşmak için kritik olan sosyal becerilerin neler olduğunu anlatıyor.

dz_mindfulness.jpg

 

Dijital makalelerle ilgili teklif ve ayrıntılı bilgi almak isterseniz bizimle iletişime geçebilirsiniz.

e-posta: optimist@optimistkitap.com

Telefon: 0216 412 72 13

Serinin tüm kitapları için online satış sitemizi ziyaret edebilirsiniz.

ÖZ FARKINDALIK

Untitled1.png

Öz Farkındalık; yeteneklerinizi, eksikliklerinizi ve potansiyelinizi görmenizi sağlar. Bu da duygusal zekânın temelini oluşturur. Ama işyerinde verilen sıradan üç aylık geribildirimler ya da kendi kendinize yaptığınız kritikler,  öz farkındalığınızı artırmaya yetmeyebilir.

Bu kitap; düşünce ve duygularınızı nasıl daha iyi anlayabileceğinizi ve iş arkadaşlarınızı, sizinle ilgili gerçek fikirlerini paylaşmaya nasıl ikna edebileceğinizi gösteriyor.  Çalışanlarınız ve yöneticilerinizle daha verimli ve ödüllendirici ilişkiler kurmanızı sağlayan öz farkındalığı geliştirmenin yollarını anlatıyor.

 

  • Daniel Goleman
  • Robert Steven Kaplan
  • Susan David

İŞ YAŞAMININ İNSANİ YANI

HBR Duygusal Zekâ Serisi, Harvard Business Review sayfalarından iş yaşamının insani yanı üzerine bir okuma seçkisi sunuyor. Dizideki her kitap, duygularımızın iş hayatımızı nasıl etkilediğine, zor durumlarla ve zor insanlarla nasıl başa çıkabileceğimize, işyerindeki mutluluğa yönelmenin ne anlama geldiğine dair ilham veren denemelere ve araştırmalara yer veriyor. Yapay zekânın ve robotların her alanda gelişmesi ve bir tehdit olarak algılanmasına karşın, bizi biz yapan insani özelliklerimizin gücünden faydalanmayı öğretiyor. Hem keyifli ve hem de pratik olan bu kitaplar, profesyonellere ustalaşmak için kritik olan sosyal becerilerin neler olduğunu anlatıyor.