Sait Sürmen yorumluyor: “DİJİTAL DÖNÜŞÜM”

KİTAP TAVSİYESİ:

📌Teknolojik gelişmeler, dijitalleşme, iş süreçlerinde, iş yapış şekillerinde değişim ve dönüşümü de beraberinde getirmektedir. Bu durum; çeviklik, esneklik ve uyum yeteneği gibi becerileri çalışan ve iş yerlerinde geliştirmenin sürekliliğini de zorunlu hale getirmiştir.

📌Malum olduğu üzere; gelişimin ve değişimin öncüsü insan. İş yapış şekillerinde, öğrenme metodlarında yaşanan dönüşüm, becerilerin, yetkinliklerin hızlı bir şekilde yenilenmesinin gerekliliği elzem hale gelmiştir.

📌Harvard Business Review uzmanlarının “Dijital Dönüşüm” üzerine birbirini tamamlayan konu başlıklarıyla derlenen makalelerinden oluşan Optimist Yayın Grubu tarafından Türkçe’ye kazandırılan, ufuk açıcı, ilham verici bir kaynakça… #inspiration #vision

📌Müteveffa Peter Drucker; “Karmaşıklığın olduğu zamanlarda asıl tehlike; karmaşanın kendisi değil, bu karmaşa ve değişimle mücadele etme sürecinde “dün”ün mantığı ile hareket etmektir.” demiş. Yenilikçilik, yaratıcılık düşüncesini besleyen dinamikler; cesaret, azim, kararlılık ve tutkuyu içselleştirmekten geçmekte.

📌Farkındalığı geliştirerek odaklanmalı ve sürekli öğrenme merakını canlı tutmalıyız.

📌Dijital dönüşümde; insan, süreç ve teknoloji yönetişimin en önemli unsurlarıdır.

📌Veriden ve çalışanlardan verimli şekilde yararlanmanın stratejileri, geleceğin zorluklarına adapte olabilmek için bugünün gereksinimlerinin yol haritaları üzerine oldukça ufuk açıcı makaleler var kitapta. #future #strategy

📌Dijitalleşmeyi iş hayatında kullanmayı bilinçsiz bir amaç değil, bilinçli farkındalıkla geleceğe dönük stratejiler geliştirmeliyiz. #digital #digitaltransformation

📌Sürdürülebilir değişim ve gelişim yaşam boyunca devam ettirilmesi gereken bir faaliyet döngüsü. Hedeflerin net, gerçekçi ve ölçülebilir olması, pazar trendlerini takip etmesi gerekmektedir. #sustainability #careers

📌Şirketler; dijital dönüşüm altında teknik alt yapı kadar, şirket içerisinde, veri ile karar alarak, müşteri için hizmet ve fayda üretmeye odaklanmalıdır. #technology #innovation #creativity

📌Optimist Yayın Grubu‘nu literatüre önemli katkı sağlayan çalışmaları Türkçe’ye kazandırmalarından ötürü kutlar, emeklerine sağlık dilerim. Keyifli okumalar…

📌#startups #digitalmarketing #ai #mba #data #bigdata #productivity #management

📌Kitaptaki makalelerin yazarları; Rita McGrath, Ryan McManus, Leandro DalleMuleTom Davenport, Alice de Chalendar, Tim Fountaine, Nathan Furr, Morten Hansen, Marco IansitiStelios K., Karim Lakhani, Aaron Levie, Christoph Loch, Michael Porter, Manjari RamanAndrew Shipilov, Maxwell Wessel

📌#humanresources #crm #leadership

YENİ KİTAP! İLETİŞİM 2 – HBR’s 10 Must Reads Dizisi’nden

HARVARD BUSINESS REVIEW’DEN EN ETKİLİ YÖNETİM FİKİRLERİ

“İLETİŞİM 2” KİTABINDA NELER VAR?

İş dünyasındaki yeni eğilimler, şirketleri, kurumsal iletişimden kurumsal sohbete yönelmeye zorluyor. Hizmet sektörünün ekonomideki önemi üretim sektörünün önüne geçtikçe ve bilgi işçileri diğer işgücü türlerini gölgede bıraktıkça, bilgiyi daha gelişmiş yöntemlerle değerlendirme ve paylaşma ihtiyacı da önem kazanıyor. Şirketler yatay bir yapılanmaya kavuştukça, hiyerarşi azaldıkça ve ön cephedeki çalışanlar değer yaratma sürecine daha faza dâhil oldukça, yatay ve aşağıdan yukarıya iletişim de yukarıdan aşağıya iletişim kadar önem kazanıyor. 

İşgücünün çeşitliliği ve dağılımı arttıkça farklı kültürel ve coğrafi bölgelere ulaşmak, akışkan ve karmaşık bir iletişim gerektiriyor. Organizasyonlarda kendine yer bulmaya başlayan genç çalışanlar, meslektaşlarından ve otorite figürlerinden akışkan ve çift yönlü bir iletişim bekliyor. Dijital ağların sağladığı anlık bağlantı olanağının iş dünyasının normu haline gelmesiyle ve sosyal medya platformlarının giderek güçlenip büyümesiyle birlikte eski, sohbete daha az dayalı iletişim sürdürülemez hale geliyor. 

Kurum içi sosyal araçlar işbirliğini, inovasyonu, karar becerisini ve çalışan bağlılığını artırabilir. Sosyal araçların potansiyelini ortaya çıkarabilmek için, organizasyonların bu araçları neden kullandığını net şekilde tanımlaması, gayriresmi iletişimi, bilgi paylaşımını ve öğrenimi teşvik etmesi, davranış kurallarını ifade etmesi gerekiyor.

İletişim 2’de, alanının en etkili uzmanlarının Harvard Business Review’den derlenen 11 makalesini bulacaksınız. Kültürler arası müzakerelerde daha iyi sonuçlar elde etme, tavsiye verme ve alma becerinizi geliştirme, etkili veri görselleştirmeleri oluşturma, dijital araçları kullanarak işbirliğini, öğrenmeyi ve inovasyonu teşvik etme gibi konularda, Erin Meyer, Heidi Grant ve Douglas Stone gibi isimlerin fikirlerinden ilham alacak, iletişim yoluyla organizasyonunuza güç katacaksınız. 

#optimistkitap
#yenikitap
#iletişim2
#optimistkitaptavsiyeediyor
#hbrs10mustreads
#harvardbusinessreview
#stratejikitapları
#yönetimkitapları
#inovasyonkitapları
#satışkitapları
#sosyalzeka
#etkileşim
#işkitapları
#ekipçalışması
#takımçalışması
#diyalog
#işbirliği
#ekipruhu
#sosyalliderlik
#dinlemek
#geribildirim
#güvenilişkisi
#yeniyılhediyesi
#kurumsalhediye

YENİ KİTAP—STRATEJİ 2—HBR’s 10 Must Reads Dizisinden

Çığır açan stratejiler geliştirmeye yönelik 4 yaklaşım

Kontrast: Strateji uzmanı, şirket ya da sektörün statükosunu belirlemeli ve buna meydan okumalıdır. Bu, bir şirketi yeniden tasarlamanın en doğrudan ve genellikle en etkili yoludur.
• Kombinasyon: Steve Jobs’un meşhur bir sözü vardır: “Yaratıcılık bir şeyleri bir araya getirmekten ibarettir.” Birçok akıllı şirket birbiriyle alakasız görünen hatta çelişen ürün ve hizmetleri bir araya getirerek ilerlemeyi başarır.
• Kısıtlama: İyi bir strateji uzmanı organizasyonun sınırlarına bakar ve bunları silaha dönüştürmenin yolunu arar.
• Bağlam: Benzer problemin farklı bir bağlamda nasıl çözüldüğünü düşündüğünüzde ortaya şaşırtıcı fikirler çıkabilir.

Şirketinizi geleceğe taşıyacak doğru strateji nedir? Strateji konusunda hâkim anlayış, başarının benzersiz, uzun süre korunan bir rekabet avantajıyla elde edileceğiydi. Ama artık birçok şirket açısından bu geçerli değil. Şirketlerin artık geçici avantaj kavramını benimseyerek sürekli yeni stratejik inisiyatifler başlatmayı, hızla oluşturulan ve aynı hızla terk edilen avantajlar portföyü oluşturmayı öğrenmesi gerekiyor.

Michael E. Porter, A.G. Lafley ve Clayton M. Christensen gibi önde gelen uzmanların Harvard Business Review’den derlenen makalelerini bir araya getiren, bu uzmanların değerli fikirlerinden ilham almanızı sağlayacak Strateji 2, yeni rakiplerle en doğru şekilde savaşmanıza ve şirketiniz için en iyi stratejiyi belirlemenize yardımcı olacak.

#optimistkitap
#optimistdia
#yenikitap
#strateji
#strateji2
#optimistkitaptavsiyeediyor
#hbrs10mustreads
#harvardbusinessreview
#stratejikitapları
#yönetimkitapları
#inovasyonkitapları
#satışkitapları
#girişimcininbaşucukitapları
#dijitaldönüşüm
#işkitapları

LİDERLİK 2 – HBR’S 10 MUST READS Dizisinden Yeni Kitap –

Lider olarak öngörebilme becerinizi
geliştirmenin 5 yolu:

— Sıkıntılarını anlamak amacıyla müşteriyle, tedarikçilerinizle ve diğer ortaklarla konuşun.
— Rakibin bakış açısını anlamak, yeni inisiyatif ve ürünlere olası tepkisini ölçmek, ezber bozma potansiyeli taşıyan ürün ve hizmetleri görmek için pazar araştırması ve iş simülasyonları gerçekleştirin.
— Hızla büyüyen rakiplerinizi belirleyin ve davranışlarını inceleyin.
— Son dönemde kaybettiğiniz müşterilerinizin listesini çıkarın ve kaybetme nedeninizi belirlemeye çalışın.
— Farklı sektör ve fonksiyonlara yönelik konferans ve etkinliklere katılın.

Gerçek liderlik, doğuştan gelen karizmanın değil öğrenilebilen becerilerin bir sonucudur. Liderliği geliştirmenin yolu, yeni şeyler öğrenmeye ve becerilerinizi geliştirmeye açık olmaktan geçer. Sınırları zorlamayı, hedeflediğiniz kişi olabilmek için çaba göstermeyi gerektirir. Liderlik 2’de, alanının en etkili uzmanlarının, performansınızı en üst düzeye çıkarmanıza yardımcı olacak 11 Harvard Business Review makalesini bulacaksınız.

Michael D. Watkins, Herminia Ibarra ve Michael E. Porter gibi isimlerin, kişisel gelişim alanlarını belirleme, çalışanlarınız arasında güven oluşturma, dinamik ve sofistike bir iletişim tarzı geliştirme, organizasyonunuz için doğru liderlik tarzlarını deneme, uyarlanabilir ve stratejik liderliğe geçme, kendinizi bir problem çözücüden gündem belirleyiciye dönüştürme konularındaki ilham verici fikirlerini okuyacaksınız.
HBR’s 10 Must Reads, hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde. Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı.

HBR’s 10 Must Reads, her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor. Harvard Business Review’in yüzlerce makalesi arasından seçilen Liderlik 2, zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor.

YENİ KİTAP! —GÜÇLÜ LİDERLİK— HBR’s 10 Must Reads Dizisi’nden

—GÜÇLÜ LİDERLİK—
Çeviren: Ümit Şensoy

HBR’s 10 Must Reads, hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde. Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı.

HBR’s 10 Must Reads, her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor. Harvard Business Review’in yüzlerce makalesi arasından seçilen Güçlü Liderlik, zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor.

David Rhodes, Daniel Stelter, Raj Gupta ve Janet Banks gibi isimlerden alacağınız fikirlerle, bir adım öne geçeceksiniz. Alanının en etkili uzmanlarının Harvard Business Review’den derlenen 11 makalesi, değişimle başa çıkmak zorunda olan her yönetici için altın değerinde. 

#optimistkitap
#optimistdia
#yenikitap
#optimistkitaptavsiyeediyor
#hbrs10mustreads
#harvardbusinessreview
#stratejikitapları
#yönetimkitapları
#inovasyonkitapları
#satışkitapları
#girişimcininbaşucukitapları
#dijitaldönüşüm
#işkitapları
#inovasyon
#Kitap
#kitapokumak
#kitapsever
#KitapÖneri
#kitapokuyorum
#kitaptavsiyesi
#yeniyıltatili
#yeniyılhediyesi
#kurumsalhediye

YENİ KİTAP! MÜZAKERE—HBR’s 10 Must Reads Dizisi’nden

YENİ KİTAP! 

—MÜZAKERE—
HARVARD BUSINESS REVIEW PRESS
Çevirmen: Levent GÖKTEM

HBR’s 10 Must Reads, hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde. Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı.


HBR’s 10 Must Reads, her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor. Harvard Business Review’in yüzlerce makalesi arasından seçilen Müzakere, zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor.


Her müzakerenin olası iki sonucu vardır. Ya anlaşırsınız ya da anlaşamazsınız ve bu durumda en iyi seçenek neyse onu seçersiniz. Bir müzakereci olarak, karşı tarafa, çıkarlarınıza en uygun teklifi kabul ettirmeye ve kafanızdaki tüm hedeflere ulaşmaya çalışırsınız. Bu kitap, karşı tarafı en iyi şekilde analiz edebilmekten zorlu anlarda soğukkanlı kalmayı başarmaya, en iyi sonuca ulaşmaktan ne zaman masadan kalkmak gerektiğini anlamaya kadar müzakerenin tüm stratejik yönlerine ışık tutuyor. Deepak Malhotra, Danny Ertel, Diane L. Coutu gibi alanının en etkili uzmanlarının Harvard Business Review’den derlenen 10 makalesi, başarılı anlaşmalar yapmanıza yardımcı olacak ve size yeni fikirler geliştirmeniz için ilham verecek. 

#optimistkitap
#optimistdia
#yenikitap
#optimistkitaptavsiyeediyor
#hbrs10mustreads
#harvardbusinessreview
#stratejikitapları
#yönetimkitapları
#inovasyonkitapları
#satışkitapları
#girişimcininbaşucukitapları
#dijitaldönüşüm
#işkitapları

Şubat Ayı Kitabı HBR’s 10 Must Reads Dizisinden “GİRİŞİMCİLİK”

GİRİŞİMCİLİK

HBR’s 10 Must Reads, hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde. Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı.

HBR’s 10 Must Reads, her girişimcinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor. Harvard Business Review’in yüzlerce makalesi arasından seçilen Girişimcilik, zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor.

İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayı, daha kötüsü, yok olmayı göze almalıyız. Girişimcilik süreci heyecan verse de, sürekli öğrenmeye ve kendini geliştirmeye dayalı, zahmetli bir yolculuktur. Steve Blank, Hamdi Ulukaya ve Marc Andreessen gibi alanının öncü isimlerinden alacağınız girişimcilik fikirleriyle, büyük yarışta bir adım öne geçeceksiniz. Alanının en etkili uzmanlarının Harvard Business Review’den derlenen 10 makalesi, değişimle başa çıkmak zorunda olan her yönetici için altın değerinde. Bu kitapta hem kendilerini hem de şirketlerini değişime hazırlamak isteyen girişimcilerin ihtiyaçlarını karşılayacak fikirleri bulacaksınız.

Satın almak için www.optimistkitap.com adresini ziyaret edebilirsiniz.

HBR’s 10 MUST READS Dizisinden Yeni Kitap —Yönetim ve Psikoloji—

hbrs_yonetimvepsikoloji_3D

HBR’s 10 Must Reads Dizisinden “Yönetim ve Psikoloji”

İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayı, daha kötüsü, yok olmayı göze almalıyız. Lider olma süreci heyecan verse de, sürekli öğrenmeye ve kendini geliştirmeye dayalı, zahmetli bir yolculuktur. Graham Jones, Martin Seligman ve Jeff Weiss gibi alanının öncü isimlerinden alacağınız yönetim fikirleriyle, büyük yarışta bir adım öne geçeceksiniz. Yönetim alanının en etkili uzmanlarının Harvard Business Review’den derlenen 10 makalesi, değişimle başa çıkmak zorunda olan her yönetici için altın değerinde. Bu kitapta hem kendilerini hem de şirketlerini değişime hazırlamak isteyen yöneticilerin ihtiyaçlarını karşılayacak fikirleri bulacaksınız.

HBR’s 10 Must Reads, hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde. Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı.

HBR’s 10 Must Reads, her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor. Harvard Business Review’in yüzlerce makalesi arasından seçilen Yönetim ve Psikoloji, zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor.

 • Graham Jones / İyilerin İyisi Nasıl Daha İyi Hale Gelir? 

• Warren G. Bennis ve Robert J. Thomas / Liderlik Potası 

• Martin E.P. Seligman / Esneklik İnşası 

• Roderick Gilkey ve Clint Kilts / Bilişsel Zindelik 

• Jim Loehr ve Tony Schwartz / Kurumsal Sporcunun Kumaşı 

• Alia Crum ve Thomas Crum / Nasıl Kullanacağınızı Bilirseniz, Stres Yararlı Olabilir 

• Joshua D. Margolis ve Paul G. Stoltz / Zorluklar Sonrasında Kendinizi Nasıl Toplayabilirsiniz? 

• Mitchell Lee Marks, Philip Mirvis ve Ron Ashkenas / Kariyer Bozgunlarının Ardından Toparlanmak 

• Glenn E. Mangurian / Kendini Tanımak 

• Jeff Weiss, Aram Donigian ve Jonathan Hughes / Uçlarda Müzakere 

BONUS 

• Sarah Green Carmichael’in Martin Seligman’la röportajı / Travma Sonrası Gelişme ve Esneklik İnşa Etmek 

 

SATIŞ

Harvard Business Review Press’ten yeni bir kitap daha!

SATIŞLA İLGİLİ HİÇBİR ŞEY OKUMADIYSANIZ BURADAN BAŞLAYABİLİRSİNİZ

İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayı, daha kötüsü, yok olmayı göze almalıyız. Satın almayı aslında kim yapar? Satışçıları gerçekten motive etmenin yolları nelerdir? Ödül-ceza sistemi nasıl uygulanmalı gibi can alıcı soruların yanıtlarını bu kitapta bulacaksınız. Yönetim alanının en etkili uzmanlarının Harvard Business Review’den derlenen 10 makalesi, satış sorunlarıyla başa çıkmak zorunda olan her yönetici için altın değerinde. Bu kitapta hem kendilerini hem de şirketlerini değişime hazırlamak isteyen yöneticilerin ihtiyaçlarını karşılayacak fikirleri bulacaksınız.

 

SATIS_K2.jpg

Merhaba Dijital Çağ, Merhaba Optimist

Harvard Makaleleri Artık Dijital!

13 Konu başlığında 130 Harvard makalesi artık dijital olarak istediğiniz an yanınızda.

HBR10mustreads_artikdijital_mailing2.jpg

Listeye ulaşmak için tıklayınız.

harvard_makaleleri