Yeni Yönetici Olmak

Harvard Mentor Dizisi'nin 39. kitabı! Yeni yönetici oldunuz. Bireysel bir katkı sunucu olmaktan yeni bir lider olmaya doğru, çoğu kez stresli olan, bu değişim nasıl gerçekleşecek? Harekete geçmek için ihtiyacınız olan ipuçları bu kitapta yer alıyor. Etkin, çok işlevli ekipler nasıl kurulur? Yönetim tarzınızı nasıl uyarlayabilirsiniz? Bir yönetici haline geldiğinizde yükselen duygulara göğüs germek için neler yapabilirsiniz?... Okumaya Devam et →

Çeşitliliği Yönetmek

Yazar: Martha R.A. Fields Harvard Mentor dizisinin 38. kitabı Ekibinizde çeşitliliği nasıl besleyebilir ve bununla birlikte gelebilecek meydan okumaların altından nasıl kalkabilirsiniz? Bu kitapta şu konularda ipucu bulacaksınız: Çeşitli bir ekip toplamak Yaygın kültürel yanlış anlamaların yerine gerçekleri koymak Çeşitlilikle ilgili çatışmaları ele almak Ekibinizin çeşitliliğinin oluşturduğu iş değerlerinden faydalanmak Cep Yönderi Dizisi Hakkında Cep... Okumaya Devam et →

“Ekip Yönetimi” (eylül’11)

Yazar: Anne Donnellon Ekiplere liderlik etmek, her yöneticinin sahip olması gereken önemli bir beceridir. Bunu etkin bir şekilde yapmak için ekibinize katılımı aşılamanız, grup üyeleriniz arasında iletişimi iyileştirmeniz ve bir ekibi raydan çıkarabilecek sorunları teşhis etmeniz gerekir.  Bu kitapta ekipleri yönetmeniz için değerli tavsiyeler ve kanıtlanmış stratejiler bulacaksınız. Ve de şunları nasıl yapacağınızı: Ekip sorunlarını... Okumaya Devam et →

“İş Süreçlerini İyileştirmek” (mart’11)

Yazar: Mark Mcdonald Zorlu dönemlerde şirketler, müşterilerine daha hızlı ve daha etkin bir şekilde hizmet vermek durumundadır. Bu, iş süreçlerinizi iyileştirmeyi hiç olmadığı kadar önemli kılar. Bu kitapta, bir iş süreci iyileştirme girişimini yürütmenin kilit adımlarını göreceksiniz. Ele alınan konular arasında şunlar bulunuyor: · İş sürecini iyileştirmeyi planlama · İyileştirmeye ihtiyaç duyan mevcut bir süreci analiz edip... Okumaya Devam et →

“Çalışanları Elde Tutmak” (mart’11)

Yazar: Harvard Business School Press Yönetici olarak, en iyi yetenekleri çekmek ve yüksek performansa sahip çalışanları elde tutmak için ne yapabilirsiniz? Çalışanları Elde Tutmak kitabında, yaratıcı ve etkin elde tutma stratejilerini kullanarak yetenek savaşında rekabetçi kalmanın yollarını göreceksiniz. Bu stratejiler arasında şunlar da bulunuyor: Tükenme ve iş-hayat dengesizliği gibi elde tutmanın önündeki yaygın engelleri yönetmek... Okumaya Devam et →

“Mentor Seti – 7 : Temel İş Bilgileri” (şubat’11)

Yazar: Harvard Mentor Yazarları Harvard Business School Press’in hazırladığı Pocket Mentor dizisinden İş Planı Yapmak – Finansı Anlamak – Bütçe Hazırlamak– Pazarlamayı Anlamak kitaplarını birlikte sunan TEMEL İŞ BİLGİLERİ dizinin 7. Setini oluşturuyor. Gereksinim duyduğunuz bilgileri bir araya toplayan bütünlükçü bir dizi. Cep Yönderi Dizisi Hakkında: Cep Yönderi Dizisi yöneticilerin iş yaşamında her gün karşılaştıkları... Okumaya Devam et →

“Sanal Ekiplere Liderlik Etmek” (şubat’11)

Yazar: Jessica Lipnack & Jeffrey Stamps Göremediğiniz ekip üyelerini örgütlü, iletişim içinde ve üretken bir şekilde nasıl tutarsınız? Bu kitapta, sanal ekipler kurmak, onların iletişimlerini ve teknolojik ihtiyaçlarını değerlendirmek ve yüksek-kaliteli işler ürettiklerinden emin olmak konularında değerli tavsiyeler bulacaksınız. Bu elkitabı size şu konularda yardımcı oluyor: · Sanal ekiplerin faydalarını ve zorluklarını anlamak · İşbirliğini... Okumaya Devam et →

“İş Planı Oluşturmak” (şubat’11)

Yazar: Linda A. Cyr Her iş bir iş planına ihtiyaç duyar. Bu, beklenen fırsat ve engelleri ya da beklenmedik şeyleri karşılamak için şarttır. Bunu yapmak için planın her bir unsurunu ayrıntılı olarak incelemeniz gerekir. Bu elkitabı size şu konularda yardımcı oluyor. · Hedef pazarınızı tanımlamak · Risk ve ödüllerinizi değerlendirmek · Rakiplerinizi belirlemek Cep Yönderi Dizisi Hakkında:... Okumaya Devam et →

WordPress.com'da Blog Oluşturun.

Yukarı ↑

%d blogcu bunu beğendi: