YENİ KİTAP! Yalın Dönüşüm Yolculuğu

YALIN DÖNÜŞÜM YOLCULUĞU

Prof. Dr. M. Bülent Durmuşoğlu

“Dönüşüm olası mı? Yoksa bir hayal mi?”

Yalın dönüşüm inci gibi dizilmesi gereken evrelerden oluşmaktadır. Kitapta bu evreler yazarın bakış açısına göre 12 grupta toplanmıştır. Uzun sürecek bir yolculuktur. KOBİ’ler için ortalama iki yıl, büyük ölçekli şirketlerde on yıl sürebilmektedir.
Yalın dönüşüm yönetimi, tüm şirketin ve şirketin bir yalın yol gösterici ile topyekûn yalın stratejisi altında bir orkestra gibi hareket ettirilmesinin yönetimidir. İnsanlar arası güven ve sabır esastır.
Kısa vadeli düşünen şirketlerde, yalın üretim, çeşitli verimlilik artışlarını gösteren birkaç “PowerPoint” sunuşuyla sona erer. Dönüşememişlerdir. Buna karşılık “yıllar önce yalını gerçekleştirdik” derler. “Önümüzde Endüstri 4 dijitalleşme projeleri var, bizi bu çeşit eski yaklaşımlarla uğraştırmayın” diyen şirketlerdir bunlar. Dijitalleşmeye ciddi para harcarlar. İsrafları ortadan kaldırmayı sadece para harcamakla sağlayacaklarını sanırlar. Halbuki bu durum, yeni yarış arabası için milyonlarca dolar harcayan bir iş sahibinin arabasını teslim ettiği yarışçının, başarılı olma konusunda iddiası olmayan biri olması gibidir.

Toyota Tarzı başarının son halkası: Yalın Liderlik

Toyota Tarzı Yalın Liderlik

Yazar: Jeffrey K. Liker – Gary L. Convis

Gerçek problemleri çözmek, belli uygulamaları iyileştirmek ve yeterli sonuçlar üretmek isteyenler için…

Gerçek bir lider olmaya ve diğerlerini geliştirmek için sistematik bir yaklaşım ortaya koymaya nasıl başlayabilirsiniz? Birçok yönden zaten başladınız. Aslında bu kitabı okumanız, nerede olduğunuz ve nerede olmak istediğiniz arasındaki farkı tanımlamaya yetiyor.

Yalın üretim, tüm zamanların en başarılı kimi işlerine imza atmaya devam ediyor. Fakat yalın süreçler açısından dünya birincisi olmak, problemlerin meydana gelmesini engellemiyor ve onları çözmeye yardım etmiyor; çünkü yaşanan sorunlar gerçekte yalın süreç problemleri değil, liderlik problemleri. Bu kitapta 60 yıldan daha uzun bir süredir yalın liderler yetiştiren Toyota’nın kriz çözme yöntemleri ve liderlik uygulamaları mercek altına alınıyor. Dünyanın tüm fabrikalarına, Ar-Ge ve satış operasyonlarına, İK bölümlerine adapte edebileceğiniz bu liderlik modeli, yalın yolculukta olanlar için bir hazine değerinde.

Bir şirkete ömrü boyunca ve istekli bir lidere kariyeri boyunca rehberlik edebilecek Yalın Liderlik, mükemmellik vizyonunun derin bir şekilde anlaşılması için şimdiye dek bir araya getirilmiş en etkili liderlik analizlerini içeriyor.

*** Yalın Üretim dizisinin diğer kitapları için tıklayınız. 

(Kitap hakkında detaylı bilgi için kapak görseline tıklayınız)