ORGANİZE OLMA KONUSUNDA BİR METAFORDAN ÇOK DAHA FAZLASI: CAZ

karmasayaevet_k2

Caz müzisyenleri; önceden aranje edilmiş müziğe, ezberlenmiş sololara, alışkanlıklara ya da geçmişte başarıyla uyguladıkları yöntemlere bel bağlamaktan kasten uzak durur. Bunun yerine; sınırlarını zorlamak, öğrenme kapasitelerini yeni ve farklı alanlara genişletmek amacıyla kendilerine meydan okurlar. Şirketler de caz kitabından bir sayfa koparsa fena mı olur?

Düşünecek olursak, caz müzisyenleri için geçerli olan, örgütsel liderler için de geçerli. Becerikli olanlar doğru notaları çalıyor, ama işin ehli olanlar ileriyi hayal edip olasılıkları değerlendirme, fikirleri biçimlendirme, uyum sağlayıp uyarlama ve örgütsel gerilimi çözme becerileriyle fark yaratıyor. Müzisyenlerin ve kuruluşların, “ritim bulabilmesi” için kontrolü biraz gevşetip kendilerini akışa bırakmaları gerekiyor.

Bu tavır, bugüne dek alıştığımız/deneyimlediğimiz iş dünyasının son derece mekanik uygulamalarından çok farklı. Caz müziğini ele alırken hiyerarşiye, komuta ve kontrol sistemlerine dayalı liderlik modellerine, rutin ve kurallara karşı çıkmak nasıl mümkün olabilir? Planlar, bütçeler, tablolar, takvimler, açıkça belirtilmiş roller ve çalışanların boyun eğmesini sağlamak için baskı yapma ya da göz korkutmaya yönelik taktiklerle desteklenen katı yapılar nasıl değişir?

Başarılı bir caz müzisyeni olan Frank Barrett, Karmaşaya Evet isimli kitabında cazın düşünce yapısını ele alıyor, bu dünyanın içinden aktardığı müthiş anekdotlarla önce caz severlerin gönlünü kazanıyor. Aynı zamanda örgütsel davranış ve inovasyon konusunda dersler veren bir hoca da olan Barrett, caz ve iş dünyası metaforundan yola çıkarak “iş dünyası” için de yeni bir model ortaya koyuyor.

İNOVATİF BİR ORGANİZASYON OLARAK CAZ

Bir Harvard Business Review kitabı olan Karmaşaya Evet, liderleri inovasyona yönelik sağlıklı bir yaklaşım geliştirmeye ve bilinen dünyanın tahmin edilebilirliğine hapsolmaktan ziyade keşfetmeye teşvik eden bir kültür yaratmaya davet niteliğinde. Günümüzde liderliğe o kadar fazla önem veriyoruz ki takipçiliğin, caz müzisyenlerinin deyişiyle “eşlik etme”nin önemini unutmuş durumdayız. Yazar Barrett, tıpkı büyük caz liderlerinin yaptığı gibi sırayla liderlik yapmanın öneminin altını çiziyor. Kuruluşları, içinde yaşadıkları katı geleneklerin zincirlerini kırmaya, kesinliğin ötesine geçmenin nasıl bir şey olduğunu deneyimlemeye çağırıyor.

Caz müzisyenleri, hayatlarını radikal hassasiyet içinde yaşamaya çalışır. İnsanlar da böyle yaptıklarında; yani kendilerini dış dünyaya açtıklarında, beceri gerektiren faaliyetlerin içinde olduklarında ve yeni keşiflere gebe sorunlar yaşadıklarında en iyi performanslarını sergiler. Peki, insanların bu performansa ulaşmasını mümkün kılacak organizasyonu nasıl yapabiliriz? İşte bu soru, bu kitabın incelediği konunun zeminini oluşturuyor.

Ünlü caz davulcusu Ferit Odman’ın kitapla ilgili görüşlerini şu videodan izleyebilirsiniz: http://www.yazarindandinle.com/dameronia-notes-and-tones-ferit-odman.html

Bu Derslere Paha Biçilemez: Harvard Business Review’den “10 Must Reads”

10mustReads_bloggorsel

Dünyanın en meşhur hocaları, adeta bir yıldızlar topluluğu oluşturarak iş dünyasının en önemli konuları hakkında dersler veriyor.

Michael Porter’dan rekabetçi avantajı, John Kotter’den değişime liderlik etmeyi, Daniel Goleman’dan duygusal zekâyı, Peter Drucker’dan kariyerinizi yönetmeyi, Clayton Christensen’den bozucu inovasyonu, Tom Davenport’dan analiz yapmayı, Robert Kaplan ve David Norton’dan stratejiyi ölçmeyi Rosabeth Moss Kanter’den inovasyonu, Ted Levitt’ten pazarlamayı, C.K Pralahard ve Gary Hamel’dan çekirdek yetkinliği öğrenebilirsiniz.

Nasıl mı?

10 Must Reads kitaplarıyla! Harvard Business Review’ de yayınlanan yüzlerce makale arasından seçilen dünyanın en etkili yönetim fikirleri, kariyeriniz boyunca zehir gibi kalmanın en dolaysız, güvenilir ve basit yollarını sunmak için bir araya toplandı.

Klasik Fikirler, Kalıcı Öneriler, En İyi Düşünürler…

Temel liderlik ve yönetim sorularına yanıt veren 10 Must Reads kitapları, 2013 yılından itibaren Türkçe olarak yayınlanıyor. Çeviri kalitesiyle de bir adım öne çıkan bu kitapların şimdiye dek yayınlanan başlıkları şunlar: Esaslar, Değişim, Liderlik, Strateji, İnsan Yönetimi ve Kendinizi Yönetmek.

 Türk iş dünyasından olduğu kadar akademik çevrelerden, lisans ve lisansüstü öğrencilerinden de ilgi gören 10 Must Reads dizisinin yeni kitapları önümüzdeki aylarda raflardaki yerini almaya hazırlanıyor.

Kendi CEO’su olmak isteyen ve profesyonel gelişiminin sorumluluğunu doğrudan omuzlarına alanlar için…

Okuyun ve “sonuç almaya” başlayın.

 

*Yılbaşına özel hediye kampanyası hakkında detaylı bilgi için: 

Deniz Bektaş Çelik, Satış ve Pazarlama Müdürü

deniz@optimistkitap.com

0.216.412 72 13 / 125

Yeni Yönetici Olmak

Yeni Yönetici Olmak

Harvard Mentor Dizisi’nin 39. kitabı!

Yeni yönetici oldunuz. Bireysel bir katkı sunucu olmaktan yeni bir lider olmaya doğru, çoğu kez stresli olan, bu değişim nasıl gerçekleşecek? Harekete geçmek için ihtiyacınız olan ipuçları bu kitapta yer alıyor.

  • Etkin, çok işlevli ekipler nasıl kurulur?
  • Yönetim tarzınızı nasıl uyarlayabilirsiniz?
  • Bir yönetici haline geldiğinizde yükselen duygulara göğüs germek için neler yapabilirsiniz?

 

Cep Yönderi Dizisi Hakkında

Cep Yönderi Dizisi yöneticilerin iş yaşamında her gün karşılaştıkları en yaygın meydan okumalara ivedi çözümler öneriyor. Dizi içinde yer alan her kitapta, güçlü ve zayıf yanlarınızı tespit etmeye ve kritik becerilerinizi keskinleştirmeye yarayan kullanışlı araçlar, testler ve gerçek yaşamdan alınmış örnekler yer alıyor. İster masa başında, ister bir toplantıda ya da yolda olun, bu cep kitapçıkları size işinizin günlük talepleriyle daha hızlı, daha kavrayışlı ve daha etkin bir biçimde başa çıkma imkânını verecektir.

 

Linda A. Hill kimdir?

Profesör Linda A. Hill kapsamlı bir saha çalışmasının ardından, yöneticilerin bugünün yatay ve gitgide çeşitlenen kuruluşlarında etkin bir yönetim için koşullar yaratmalarına yardımcı olmuştur. Harvard İşletme Okulu’nda profesör ve Liderlik Girişimi başkanıdır. Aynı zamanda çok satan Yönetici Olmak (Harvard Business School Yayınları, 2003) kitabının yazarı ve Harvard Business School Yayınlarından çıkan ödüllü Sonuçlar için Koçluk Yapmak ve Astları Yönetmek etkileşimli programlarının içerik uzmanıdır.

Çeşitliliği Yönetmek

Çeşitliliği Yönetmek

Yazar: Martha R.A. Fields

Harvard Mentor dizisinin 38. kitabı

Ekibinizde çeşitliliği nasıl besleyebilir ve bununla birlikte gelebilecek meydan okumaların altından nasıl kalkabilirsiniz?

Bu kitapta şu konularda ipucu bulacaksınız:

  • Çeşitli bir ekip toplamak
  • Yaygın kültürel yanlış anlamaların yerine gerçekleri koymak
  • Çeşitlilikle ilgili çatışmaları ele almak
  • Ekibinizin çeşitliliğinin oluşturduğu iş değerlerinden faydalanmak

Cep Yönderi Dizisi Hakkında

Cep Yönderi Dizisi yöneticilerin iş yaşamında her gün karşılaştıkları en yaygın meydan okumalara ivedi çözümler öneriyor. Dizi içinde yer alan her kitapta, güçlü ve zayıf yanlarınızı tespit etmeye ve kritik becerilerinizi keskinleştirmeye yarayan kullanışlı araçlar, testler ve gerçek yaşamdan alınmış örnekler yer alıyor. İster masa başında, ister bir toplantıda ya da yolda olun, bu cep kitapçıkları size işinizin günlük talepleriyle daha hızlı, daha kavrayışlı ve daha etkin bir biçimde başa çıkma imkânını verecektir.

Martha R. A. Fields kimdir?

Martha R. A. Fields yönetim, insan kaynakları ve çeşitlilik/küreselleşme alanlarında otuz yıllık bir deneyime sahiptir. İnsan kaynakları yönetimi, yönetici geliştirme, çeşitlilik ve küreselleşme ve iş/hayat bütünleşmesi alanlarında danışmanlık, koçluk ve eğitim programları sunan bir firma olan Fields Associates’in kurucu ortağı ve CEO’sudur. İlk çeşitlilik konferansı olan, Çeşitliliğe Öncülük Etmek Zirvesi’ne altı yıl boyunca başkanlık yapmıştır.1994’te firmasını açmadan önce Harvard Tıp Okulu’na bağlı bir üniversite hastanesinde başkan yardımcısı olarak hizmet vermiştir. Martha, Boston İnsan Kaynakları Birliği’nin eski başkanıdır ve Kuzeydoğu İnsan Kaynakları/ İnsan Kaynakları Yönetimi için Toplum (SHRM) John D. Erdlen Beş Yıldız Ödülü dahil olmak üzere çok sayıda ödül almıştır. Vazgeçilmez Çalışanlar: Onları Nasıl İşe Almalı, Elde Tutmalı ve Hayatınızı Severek İşinizi Sevin adlı popüler kitapların da yazarıdır. Son kitabı, Stephen Covey ve Ken Blanchard’la birlikte kaleme aldığı Başarının Yol Haritası’dır.

(Detaylı bilgi için kapak görseline tıklayınız)

Liderlik

Liderlik

Harvard Business Review’s 10 Must Reads

Liderlikle ilgili hiçbir şey okumadıysanız buradan başlayabilirsiniz!

İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayı, daha kötüsü, yok olmayı göze almalıyız. Günümüzde bu değişimi yönetecek liderler daha da önem kazanıyor. Yepyeni kuruluş yapıları ve bunların getirdiği yeni iş yapma yollarını, bambaşka vasıflarla donatılmış çalışanları anlamak ve yönetebilmek, bambaşka vasıflarla donatılmış liderler gerektiriyor. Liderlik alanının en etkili uzmanlarının Harvard Business Review’den derlenen 10 makalesi, yeni liderlik anlayışını uygulamak zorunda olan her yönetici için altın değerinde. Bu kitapta hem kendilerini hem de şirketlerini değişime hazırlamak isteyen yöneticilerin ihtiyaçlarını karşılayacak fikirleri bulacaksınız.

• Daniel Goleman, Lideri Lider Yapan Nedir?

• Peter F. DruckerEtkin Yöneticiyi Etkin Yapan Nedir?

• John P. KotterLiderler Gerçekte Ne Yapar?

• Ronald A. Heifetz ve Donald L. LaurieLiderlik Çalışması

• Robert Goffee ve Gareth Jones, İnsanlar Liderliğinize Ne Diye Gerek Duysun?

• Warren G. Bennis ve Robert J. ThomasLiderlik Potaları

• Jim Collins5. Seviye Liderliği

• David Rooke ve William R. TorbertLiderliğin Yedi Dönüşümü

• Bill George, Peter Sims, Andrew N. McLean ve Diana MayerÖzgün Liderliğinizi Keşfetmek

• Deborah Ancona, Thomas W. Malone, Wanda J. Orlikowski ve Peter M. SengeTamamlanmamış Lideri Övmek

(Detaylı bilgi için kapak görseline tıklayınız)

Değişim

Değişim

Yazar: HBR’s 10 Must Reads

Değişimle ilgili hiçbir şey okumadıysanız buradan başlayabilirsiniz!

İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayı, daha kötüsü, yok olmayı göze almalıyız. Şirketlerin çoğunun değişim girişimleri başarısızlıkla sonuçlanıyor. Sizinki de böyle olmak zorunda değil. Değişim alanının en etkili uzmanlarının Harvard Business Reviewden derlenen 10 makalesi, değişimle başa çıkmak zorunda olan her yönetici için altın değerinde. Bu kitapta hem kendilerini hem de şirketlerini değişime hazırlamak isteyen yöneticilerin ihtiyaçlarını karşılayacak fikirleri bulacaksınız.

Kitapta yer alan makaleler:

•John P. Kotter – Değişimi Yönetmek

•David A. Garvin ve Michael A. Roberto – İkna Yoluyla Değişim

•Paul Hemp ve Thomas A. Stewart– İşler İyi Gittiğinde Değişime Öncülük Etmek

•Debra E. Meyerson -Sessiz Yoldan Radikal Değişim

•W. Chan Kim ve Renée Mauborgne  Devrilme Noktası Liderliği

•Ronald A. Heifetz ve Marty Linsky – Liderler İçin Hayatta Kalma Rehberi

•Robert Kegan ve Lisa Laskow Lahey -İnsanların Değişmemesinin Gerçek Nedeni

•Michael Beer ve Nitin Nohria -Değişimin Şifresini Çözmek

Harold L. Sirkin, Perry Keenan ve Alan Jackson– Değişim Yönetiminin Zor Yanı

Michael Beer, Russell A. Eisenstat ve Bert Spector -Değişim Programları Neden Değişim Yaratmaz?

Dizinin ilk kitabı:

Yayınlanacak diğer kitaplar:

  • Liderlik
  • İnsan Yönetimi
  • Kendinizi Yönetmek
  • Strateji

(Detaylı bilgi için lütfen kapak görseline tıklayınız)