Tag Archives: İş Kitapları

Meşgul İş İnsanları İçin İş Kitabı Okuma Rehberi

02-01-17_best-business-books_1300

İş dünyasına yönelik siteleri ve sosyal medya hesaplarını takip eden bir iş insanıysanız, okumanız gereken en iyi iş kitabı listeleri eminiz ki sıkça karşınıza çıkıyordur.

Düşünce sistemimizde yeni ufuklar açacak ve iş dünyasında yolumuza ışık tutacak kitap önerilerinden yana hiç sıkıntı çekmezken, çoğumuz aklımızda yer alan birçok kitabı okumak için zaman ayıramamaktan şikâyetçiyiz.

Peki bunca seçenek arasından dar vakitte okuduğumuza değdi diyebileceğimiz ve bize fayda sağladığını hissettiğimiz kitapları nasıl seçmeliyiz?

İhtiyacınıza yönelik kitapları seçin
Bir start up şirketinde yönetici olmanız, konusu genel olarak girişimcilikle ilgili her kitabı hedefinize yerleştirmemelidir. İş kitapları okurken somut olarak fayda sağlayabilmeniz için daha niş konularda ve kısa /orta vadede sizin hedeflerinizle uyumlu olacak konulardaki kitaplara yönelebilirsiniz.

Şirket Kütüphanesine ve Bir Kitap Listesine Sahip Olun
Asistanınızın veya dijital listeleme programlarının yardımıyla sürekli güncellenen bir kitap listesine sahip olun böylece ilginizi çekebilecek kitapları kolaylıkla tek bir yerden takip edebilirsiniz.

Ayrıca şirket kütüphanenize anlaşmalı bir yayınevinden sizin belirleyeceğiniz sektör ve konulardaki yeni çıkan kitapların düzenli aralıklarla gönderimini sağlayabilirsiniz.

Dijital Kitap özetlerinden yararlanın
Bazı iş kitapları yayınevlerinin sunduğu özel hizmetler çerçevesince dijital kitap haline getirilerek kısaltılır ve özet kitap şeklinde satışa sunulur. Bu hizmetlere abone olarak birçok kitabı çok daha kısa sürelerde okuyabilirsiniz.

Hızlı ve Etkin Okuma Kursları
Günümüzde iş dünyasının sıklıkla rağbet ettiği kişisel gelişim eğitimlerinden biri olan hızlı ve etkin okuma eğitimleri size şirket kütüphanenizdeki okumayı arzu ettiğiniz kitaplar için zamanı daha etkin kullanmayı ve okuma yeteneğinizi maksimum performans ile kullanmayı sağlıyor.

Aktif Okuma Yapın
Aktif okuma kavramı ile burada kastedilen kitabı okurken önemli bulduğunuz noktaları kitap üzerinde işaretlemeniz notlar almanız böylelikle kitaba dair ekibinizle paylaşım yapmak isterseniz dönüp hatırlamak istediğiniz noktaları bulmanız çok daha kolay olacaktır.

Reklamlar

Yorum bırakın

Filed under Kişisel Gelişim, Optimist

TÜRK HAYA YOLLARI’NIN KİTAP FİLOSU DA GENİŞLİYOR!

blogTHY_gorsel

Yorum bırakın

Filed under Optimist

HBR’s 10 Must Reads dizisinin 6. kitabı yayınlandı: Strateji

Yazar: KolektifStreteji

Stratejiyle ilgili hiçbir şey okumadıysanız buradan başlayabilirsiniz!

İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayı, daha kötüsü yok olmayı göze almalıyız. Strateji belirlemek ve uygulamak tam da bu nedenle hayati bir önem taşıyor. Şirketinizi rakiplerinizden nasıl farklılaştıracaksınız? Nasıl bir gelecek vizyonu oluşturacaksınız? Önceliklerinizi nasıl belirleyecek, kaynaklarınızı nasıl yöneteceksiniz? Yönetim alanının en etkili uzmanlarının Harvard Business Review’den derlenen 10 makalesi, değişimle başa çıkmak zorunda olan her yönetici için altın değerinde. Bu kitapta hem kendilerini hem de şirketlerini değişime hazırlamak isteyen yöneticilerin ihtiyaçlarını karşılayacak fikirleri bulacaksınız.

• Michael E. Porter, Strateji Nedir?

• Michael E. Porter, Stratejiyi Şekillendiren Beş Rekabet Kuvveti

• James C. Collins ve Jerry I. Porras, Şirke tinizin Vizyonunu Oluşturmak

• Mark W. John son & Clayton M. Christensen &

Henning Kagermann, İş Modelinizi Yeniden Yaratmak

• W. Chan Kim ve Renée MauborgneMavi Okyanus Stratejisi

• Gary L. Neilson, Karla L. Martin & Elizabeth Powers, Başarılı Strateji Yürütmenin Sırları

• Robert S. Kaplan & David P. Norton, Dengeli Sonuç Kartını Stratejik Bir Yönetim Sistemi Olarak Kullanmak

• Orit Gadiesh ve James L. Gilbert, Ofis Katı Stratejisini Cephe Eylemine Dönüştürmek

• Michael C. Mankins & Richard Steele, Muhteşem Stratejileri Muhteşem Performansa Dönüştürmek

• Paul Rogers ve Marcia Blenko, Karar Yetkisi Kimde?

Dizinin yayınlanan kitapları:

(Kitaplar hakkında detaylı bilgi için kapak görseli ve kitap isimlerine tıklayınız)

Yorum bırakın

Filed under HBR's 10 Must Reads

Günümüzün En Büyük Meselesi Bolluk Yaratmak

İnsanoğlu var olduğundan bu yana; ayrıcalıklı bir azınlık, terinin son damlasına kadar çalışan bir çoğunluğun hiçbir zaman faydalanamadığı nimetlere sahip oldu. Akil adamların hepsi aradaki bu uçurumun kapanmasının mümkün olmadığını düşünüyorlardı. Ama kapanıyor, hem de müthiş bir hızla…

Abundance

Diamandis ve Kotler, Bolluk‘ta; geçtiğimiz iki yüz yılda yapamadığımız kadar büyük bir atılımı önümüzdeki yirmi yıl içinde yapabileceğimizi anlatıyorlar. Yapay zekâ, robotbilim, muazzam kapasitelere sahip bilgisayarlar, dijital imalat, nanomateryaller, sentetik biyoloji ve hızla genişleyen teknolojik ağ, önümüzdeki yirmi yıla damgasını vuracak. Teknolojinin hızla geliştiği ve karşımıza yeni fırsatlar çıkardığı bu dönem, hepimizi bollukla daha çok karşılaştıracak.

Teknolojinin kaldıraç etkisi ile Bolluk çağına geçebilmek için ihtiyaçlarımızı; su, gıda, enerji, sağlık, eğitim ve özgürlük kategorilerine ayıran Diamandis ve Kotler, bu alanlarda öncülük eden inovatörleri ve endüstrinin yaratıcı isimlerini sahneye çıkartıyor; günümüzün karamsar atmosferine inat iyimserlik tohumları ekiyorlar.

“Aslında hangi geçerli ölçütle bakarsak bakalım, yaşam kalitesinin son yüzyılda her zamankinden çok daha fazla iyileşmiş olduğu yakında netlik kazanacaktır. Bu yüzden, yol boyunca ne gibi kaba, yürek burkucu kesintilerle karşılaşırsak karşılaşalım, kitapta göreceğiniz gibi, küresel yaşam standartları manşetleri kaplayan dehşete rağmen iyileşmeyi sürdürecektir.

Bunu Neden Önemsemeli

Bu kitap, küresel yaşam standartlarının iyileştirilmesiyle ilgili; desteğe en çok ihtiyacı olan standartlar ise gelişmekte olan ülkelerde. Burada ikinci soru gündeme geliyor. Gelişmiş dünyada yaşayan bizler bunu neden önemsemeliyiz? Kendi dünyamızda zaten yeterince sorunumuz yok mu? ABD’deki işsizlik ve haciz oranları yükseliyor, öyleyse insani nedenleri bir yana bırakırsak, küresel bolluk çağı için zamanımızı harcamaya gerçekten gerek var mı? 

Bunun yanıtı, kısaca evettir. İzolasyon günleri artık geride kaldı. Günümüz dünyasında ‘oralarda’ olan her şey ‘buraları’ da etkiliyor. Salgınlar sınır tanımıyor, terör saldırıları küresel ölçekte yürütülüyor ve aşırı nüfus hepimizin sorunu. Bu sorunları çözmenin en iyi yolu ne olabilir? Küresel yaşam standartlarını yükseltmek değil mi? Araştırmalar bir ulus ne kadar varlıklı, eğitimli ve sağlıklı olursa, toplum içi şiddet ve huzursuzluğun o kadar az görüldüğünü ve huzursuzluğun ülke sınırları dışına taşma olasılığının da o kadar düşük olacağını gösteriyor. Dolayısıyla, istikrarlı yönetimlerin, bir bulaşıcı hastalığın patlak vermesini küresel salgına dönüşmeden önleme olanağı daha fazladır. Yaşam kalitesi ile nüfus artışı oranı arasında dolaysız bir bağın varlığı da bunun ilave ödülüdür — kalite arttıkça doğum oranı azalır. Meselenin özü şu: günümüzün hiper bağlantılı dünyasında herhangi bir yerdeki problemi çözdüğünüzde, her yerdeki problemi çözmüş olursunuz. 

Üstelik önümüzdeki büyük meydan okumaları göğüslemek için en etkili araç insan aklıdır. Şu anda sürmekte olan enformasyon ve iletişim devrimi tüm gezegene hızla yayılıyor. Önümüzdeki sekiz yıl içinde üç milyar kişi daha internet kullanmaya başlayacak, küresel söyleşiye katılacak ve küresel ekonomiye katkı yapacak. Onların fikirleri –daha önce ulaşma şansı bulamadığımız fikirler– hepimizin yararına olacak yeni keşifler, ürünler ve icatlar getirecek.”

– Peter H. Diamandis & Steven Kotler, Bolluk

Yorum bırakın

Filed under Optimist

Kendinizi Yönetmek

Kendinizi Yönetmek

Harvard Business Review 10 Must Reads

Yönetimle ilgili hiçbir şey okumadıysanız buradan başlayabilirsiniz!

İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayı göze almalıyız. Yönetim tarzları üzerine her gün farklı fikirler ortaya atılıyor. Ancak her fikrin birleştiği bir nokta var: Yönetici önce kendini yönetmeyi öğrenecek ve yönettiği alana en büyük katkıyı yapabileceği konuma yerleşecek. Yönetim alanının en etkili uzmanlarının Harvard Business Review’den derlenen 10 makalesi, değişimle başa çıkmak zorunda olan her yönetici için altın değerinde. Bu kitapta hem kendilerini hem de şirketlerini değişime hazırlamak isteyen yöneticilerin ihtiyaçlarını karşılayacak fikirleri bulacaksınız.

• Peter F. Drucker, Kendinizi Yönetmek

•  William Oncken Jr. & Donald L. Wass,  Yönetim Zamanı: Maymun Kimin Sırtında?

•  Diane L. Coutu, Dayanıklılığın Bileşenleri

•Tony Schwartz & Catherine McCarthy, Zamanınızı Değil, Enerjinizi Yönetin

•Edward M. Hallowell, Aşırı Yüklenmiş Devreler

•Stewart D. Friedman, Daha İyi Bir Lider Olun, Daha Zengin Bir Hayatınız Olsun

•Sumantra Ghoshal ve Heike Bruch, İşinizi Geri Alın

•Robert E. Quinn, Muhteşemlik Anları

Robert S. KaplanAynadaki İnsana Sorulacak Sorular

Daniel Goleman, Richard Boyatzis & Annie McKeeLiderliğin Temeli

 

Dizinin yayınlanan diğer kitapları:

Esaslar

Değişim

Liderlik

İnsan Yönetimi

 

(Detaylı bilgi için kapak görseline tıklayınız)

Yorum bırakın

Filed under HBR's 10 Must Reads, İş - Yönetim

Optimist, Vatan Kitap’ın konuğu oldu

Vatan Kitap_RöportajÜretim, yönetim, liderlik, inovasyon gibi iş dünyasının nabzını tutan kitaplar yayımlayan Optimist Yayınları, yayıncılıkta 10 yılı geride bıraktı. Yayın Yönetmeni Mutlu Dinçer ile Optimist Yayınlarını ve iş dünyasının nabzını nasıl tuttuklarını konuştuk.

Optimist yayınları nasıl kuruldu? Hikâyeniz nedir? 
Optimist yayınları insanlığın üretim ve yaşam tarzının hızla değiştiği, 1,3 kilo ağırlığındaki insan beyninin belirleyici üretim aracı haline geldiği yeni bir dönemin ürünü. Bilge ve Zülfü Dicleli’nin kurduğu BZD Yayın ve İletişim Hizmetleri’nin bir markası olarak on yıl önce yayın hayatına başladı. Üretim, yönetim, liderlik, inovasyon, yeni ekonomi, bilgi çağı, çeşitlilik, karmaşıklık ve belirsizlik üzerine dünyada çok önemli kitaplar yayınlanıyordu. Yayınevi, bu kitapları ülkemizin kişi ve kurumlarıyla buluşturmak ihtiyacıyla yola koyuldu.

Yayın çizginizi belirleyen kriterler nelerdir?
O kadar çok kriter var ki, ama hepsinin bir temel noktası var: Günümüz insanının ve günümüz topluluğunun yaşam kalitesini artırmayı amaçlayan, özgün kitapları yayınlıyoruz. Bunlar arasında iş kültürü kitapları da yer alıyor, çocuk bakımı da, kişisel gelişim kitapları da.Hepsinin ortak paydası, bütün dünyada bir eşikte olma hali yaşanırken, bu değişimi anlamayı sağlayacak kitaplarolması. Bu yeni oluşan dünyayı daha iyi anlayabilmek için insanlığın yeni paradigmalara ihtiyacı var. Bu ihtiyacı karşılayan içeriklerin izini sürüyoruz.

Bildiğimiz üzere iş dünyası, marka yönetimi, inovasyon gibi iş dünyasının mihenk taşlarını oluşturan konular hakkında kitaplar yayınlıyorsunuz. Neden?
Evet, iş kitapları yayın yelpazemizin önemli bir kısmını oluşturuyor. Çalışma hayatı her zaman kültürün içine yerleşik, bütün toplumdan etkilenen ve bütün toplumu etkileyen bir faaliyet alanı oldu ve hep öyle olacak. Dolayısıyla bu alandaki yaşama yönelik kaynakların daha fazla önemsenmesi gerekiyor. İş hayatını can sıkıcı bir mecburiyet olarak görmek, buna dair her şeyi şeyi yaşamın dışında tutmaya çalışmak, insan ruhunu zedeleyecek bir şey. Kaldı ki bugün çalışma hayatı, hepimize her zamankinden daha fazla şey vaat ediyor. Çünkü artık tükenmiş ve enerjisi gittikçe azalan eski iş yapma tarzları son buluyor, yeni bir işletme zihniyeti konuşuluyor. Küreselleşmiş ve dijitalleşmiş ağ toplumu hepimize sonsuz bir olanak sunuyor. Pazarlama, insan kaynakları, iş stratejileri yeniden gözden geçiriliyor. Kadınlar değişimin önde gelen aktörü haline geliyorlar. Sosyal girişimcilik akımları gelişiyor. Alternatif enerji şirketleri, sosyal medya aracılığıyla örgütlenengruplar ve daha birçok yeni aktör ortaya çıkıyor. Yani, daha iyi bir dünya için uğraş veren kuvvetler bugün hiçbir zaman olmadığı kadar geniş.Biz de bu alanlarda yankı bulan kitapları seçiyoruz.

Türkiye’de hedef kitleniz kim? 
Buna şöyle yanıt vermek lazım: iyi edebiyat kendine kimleri hedef alıyorsa, bunun dışında kalan yazın türleri de kendine bu kişileri hedef alabilir ve almalıdır. Elimizin altında dünyayı yorumlayan, çağın meselelerine kafa patlatan, bitmek bilmez bir merakla büyük sosyal deneylere soyunup bunu kitaplaştıran,insanın ne kadar öngörülemez ve akıldışı bir varlık olduğunu ortaya koyan, sosyal psikolojiden davranışçı iktisada uzanan konularda kalem oynatan o kadar düşünür ve yazar var ki. Dolayısıyla bu kitapların kapısı herkese açık. İş dünyasına yeni girecek olan gençlerin de bu yeni, çok disiplinli, çok aktörlü, işbirliği ürünü olan yaklaşımlardan haberdar olması fark yaratır. Bunun dışında, iş yönetim başlığı altındaki kitaplarımızı insanları yönetme pozisyonunda olan herkes okumalı, çünkü yönetim anlayışı tüm dünyada değişiyor. Şimdiye kadar olduğu gibi yukarıdan aşağıya, hiyerarşik yapılar içinde insanları yönetmek bizim yaratıcılığımızı kısıtlıyor ve yeni değer yaratma imkânımızı elimizden alıyor. Artık insanlık komuta ve kontrole dayalı yönetim tarzını terk etmeye yöneliyor. Zihinsel yaratıcılık, hayal gücü en önemli üretici güç haline geliyor. Ancak özgür olur, özerk çalışabilir, anlamlı bulduğumuz bir işin içinde olursak çalışıyoruz, yoksa arkamıza bile bakmadan kaçıyoruz. Dolayısıyla yönetmenin tarzı değişmek durumunda. Yeni ve özgün kaynaklar bunlardan haberdar olmak için en ulaşılabilir fırsatlar.

Hardvard İşletme Okulu’yla dikkat çeken bir ortaklığınız var. Bu ne zaman başladı? Hardvard kitaplarını yayımlama fikrini kim gündeme getirdi?
Yayınevinin kurucuları Harvard Business kitaplarının çizgisini kendilerine yakın buldular ve kitaplarını yayınlama kararı aldılar. Gördüğümüz ilgi karşısında 1996’dan beri Harvard kitaplarını çevirmeye devam ediyoruz.

TOÇEV işbirliğiyle her çocuğa bir kitap hediye ettiğinizi biliyoruz. Bu gibi kampanyaların size ne gibi bir katkısı oluyor?
Optimist Kitap olarak sivil toplumun güçlenmesi için katılabileceğimiz tüm kampanyalara dahil olmaya çalışıyoruz. Türkiye’de kenarda kıyıda kalmış kitaplarını değil de en fazla baskı yapan, en güzel yayınlarını çocuklara hediye eden başka yayınevleri de var. Bunların katkısını ileride göreceğiz. Bizim bir kâr beklentimiz yok.

Bir kitabı yayınlamanızda etkili olanlar nedenler nelerdir?
Çıkış noktamız şu: “Dünyada şu anda hangi fikirler yankı buluyor?” Daha iyi bir dünyada yaşama arzumuzu karşılamaya yardımcı olacak fikirler içeriyorsa o kitabı yayınlıyoruz. Doğaya ve insana yaklaşımın ahlaki olması bizim için önemli.

Bir kitabın çok satmasının formülü sizce nedir?
Bizim hiçbir zaman çok satan listelerinde boy gösterip birkaç ay sonra tümüyle unutulan kitaplarımız olmadı. Bunun yerine akademik dünyaya, şirket kütüphanelerine, çalışma odalarına sızarak onlarca baskı yapan kitaplarımız oldu. Peter Drucker, Martin Lindstrom, Dan Ariely gibi isimlerin satış grafiği hep yukarılarda. Sevindirici olan şu ki, zamanın ruhunu yakalayan yerli yazarlarımız da artıyor ve yazdıkları ilgi görüyor. İşin garibi bazı kitapların bir kısmı yayınlandıktan birkaç sene sonra tırmanışa geçebiliyor. Bu da kulaktan kulağa yayılan bir tanıtımın devreye girdiğini gösteriyor. Yani içeriğin kendisi kitabı ayakta tutuyor.En azından bizim formülümüz bu.

Yayınlanan kitaplarınızın sayısına bakarsak oldukça hızlı bir büyüme yaşadınız. Aynı anda bu kadar çok kitap yayınlıyor olmak yayın kalitesini nasıl etkiliyor?
Ayda dört beş kitap yayınlıyoruz ve bu tam bir ekip işi olduğu için yayın kalitesinde bir aksama olmuyor. Zaten bu rakam bizi iş yetiştirme telaşına sürükleyecek bir rakam değil. Huzurlu bir çalışma ortamımız var. Bu sayede kitabın satış ve tanıtım çalışmalarına, yeni projeler üretmeye, gelen yazar dosyalarını dikkatle inceleyip bolca kaynak taramaya hatta yazmaya vakit ayırabiliyoruz.

Bir kitabın çok satar olması sizin için ne ifade ediyor? Kâr/zarar politikası yayıncılığınız üzerinde ne kadar etkili?
Elbette rastladığımız bir kitabı incelerken ilk motivasyonumuz kâr ettirecek olması değil. Fakat her şirketin ayakta kalmak ve gelişmek için kâr elde etmesi gerekir. Tekrar baskılarını yaptığımız kitaplar sayesinde, çok satmayan ama Türkçeye kazandırılmasını anlamlı bulduğumuz kitapları finanse edebiliyoruz.

Asla yayınlamayız” dediğiniz kitap var mı?
Masa başında “kopyala yapıştır” mantığıyla hazırlanan, bir nevi kolaj çalışması diyeceğimiz metinleri yayınlamıyoruz. Azami kârı savunan, insanları manipüle ederek kirli pazarlama yöntemleri sunan, tüketimciliği körükleyen, şiddeti öven,kadınların çalışma hayatı içindeki rolüne karşı alaycı, gezegene zarar verecek ve sürdürülebilir olmayan iş yapma yöntemlerini ima eden /dile getiren kitapları yayınlamıyoruz.

Bugün yayıncılığın en büyük sorunu sizce nedir? 
Yerli içeriğe ulaşmanın zorluğu bugünkü en güncel sıkıntımız. Büyük zincir mağazalarda görünür olduğumuz kadar, mahalle kitapçılarında da olmak isterdik. Fakat ne yazık ki bunların sayısı çok az. Yayıncı olmak, sürekli bir “akışta kalma” hali yarattığı ve sizi hayatın içinde tuttuğu için avantajlı bir meslek.

Röportaj: İpek Ceylan Ünalan

Kaynak: Vatan Kitap

Yorum bırakın

Filed under Optimist

Değişim

Değişim

Yazar: HBR’s 10 Must Reads

Değişimle ilgili hiçbir şey okumadıysanız buradan başlayabilirsiniz!

İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayı, daha kötüsü, yok olmayı göze almalıyız. Şirketlerin çoğunun değişim girişimleri başarısızlıkla sonuçlanıyor. Sizinki de böyle olmak zorunda değil. Değişim alanının en etkili uzmanlarının Harvard Business Reviewden derlenen 10 makalesi, değişimle başa çıkmak zorunda olan her yönetici için altın değerinde. Bu kitapta hem kendilerini hem de şirketlerini değişime hazırlamak isteyen yöneticilerin ihtiyaçlarını karşılayacak fikirleri bulacaksınız.

Kitapta yer alan makaleler:

•John P. Kotter – Değişimi Yönetmek

•David A. Garvin ve Michael A. Roberto – İkna Yoluyla Değişim

•Paul Hemp ve Thomas A. Stewart– İşler İyi Gittiğinde Değişime Öncülük Etmek

•Debra E. Meyerson -Sessiz Yoldan Radikal Değişim

•W. Chan Kim ve Renée Mauborgne  Devrilme Noktası Liderliği

•Ronald A. Heifetz ve Marty Linsky – Liderler İçin Hayatta Kalma Rehberi

•Robert Kegan ve Lisa Laskow Lahey -İnsanların Değişmemesinin Gerçek Nedeni

•Michael Beer ve Nitin Nohria -Değişimin Şifresini Çözmek

Harold L. Sirkin, Perry Keenan ve Alan Jackson– Değişim Yönetiminin Zor Yanı

Michael Beer, Russell A. Eisenstat ve Bert Spector -Değişim Programları Neden Değişim Yaratmaz?

Dizinin ilk kitabı:

Yayınlanacak diğer kitaplar:

  • Liderlik
  • İnsan Yönetimi
  • Kendinizi Yönetmek
  • Strateji

(Detaylı bilgi için lütfen kapak görseline tıklayınız)

Yorum bırakın

Filed under HBR's 10 Must Reads, İş - Yönetim