Toplam Tasarruf Yönetimi

Toplam Tasarruf Yönetimi

Yazar: Fergus O’Connell

“Hükümetler, her yıl hastalık, grev ya da resmi tatillerden dolayı kaç gün kaybedildiğini bilir ve bunların kaydını tutarlar. Ama ne tuhaftır ki kötü yönetilmiş projeler/girişimler/işlerden dolayı kaybedilmiş günler hakkında hiçbir fikrimiz yoktur ve bunu ölçmeyi düşünmeyiz.”

Bu kitaptan karmaşık fikirler bulmayı beklemeyin. Vaadimiz basit: Kuruluşunuzu başarıyla yönetin ve eve zamanında gidin. Eğer bu çağrı size uyuyorsa kitabı alın ve işe koyulalım.

  • Çöpe atılan işler
  • Planlamanın olmaması
  • Çaba israfı
  • Tekrarlanan işler
  • Görevler arasında gidip gelme
  • Sürekli değişen öncelikler

Bu listedeki herhangi bir maddeyle daha önce karşılaştıysanız, bazı projeleri sonuçlandıramıyorsanız ya da bunları ancak büyük çaba ve fazla mesai yoluyla bitirebiliyorsanız, “yangın söndürmeye çalışmak” olağan işlerinizdense, bu kitaptaki fikirlere kulak verseniz iyi olur. Kâr amaçlı ya da amaçsız şirket, şube, bölüm, kısım, ekip, ne olursanız olun bir projeyi randımanlı ve israfsız yönetmenin nasıl bir çığ etkisi yarattığına tanık olun.

Kuruluşunuzu “sıfır israf” sınıfına sokmak için basit çözümler arıyor ve bu çözümlere değer veriyorsanız yeni yollara göz atmanızda fayda var.

Fergus O’Connell proje yönetimi konusunda dünyanın önde gelen otoritelerindendir. Fergus, The Sunday Business Post, Computer Weekly ve The Wall Street Journal için proje yönetimiyle ilgili yazılar yazmış; University College Cork’ta, Trinity College Dublin’de, Bentley College’da, Boston Üniversitesinde, Michael Smurfit İş İdaresi Yüksek Okulunda ve National Teknoloji Üniversitesinde konuşmalar yapmıştır.

Kendisine fergus.oconnell@wanadoo.fr adresinden ulaşabilirsiniz.

(Detaylı bilgi için lütfen kapak görseline tıklayın)

“Yalın Çözümler” (ocak’11)

“Şirketler ve Müşteriler Birlikte Nasıl Değer ve Zenginlik Yaratabilir?”

Yazar: James P. Womack & Daniel T. Jones

Şirketler ve Müşteriler Birlikte Nasıl Değer ve Zenginlik Yaratabilir?James Womack ile Daniel Jones, daha önceki çığır açıcı eserleri Yalın Düşünce ve yeni kitapları Yalın Çözümler‘le, kökleri yarım asır öncesine dayanan- ve Toyota’nın II. Dünya Savaşı sonrasının kıt kaynaklara sahip Japonya’sında sürekli iyileştirmelerle (kaizen) mükemmel bir üretim yönetimi haline getirdiği- felsefe ve teknikleri farklı boyutlarıyla düşünmemize olanak sağlıyorlar.

İsrafa odaklanarak onu en aza indirgemeyi amaçlayan ve böylelikle ilk stratejik hedef olan ‘maliyetlerin azaltılmasını’ başarmaya çalışan bu felsefenin, şimdi 21. yüzyılla birlikte, tüketim ve tedarik gibi alanlarda, hatta her türlü işletme ve kuruluşun tüm faaliyet alanlarında geçerli olduğu, yalınlaşmanın her yerde sağlanabileceği görülüyor.

Dünyada olduğu gibi Türkiye’de de şirketlerin sadece ürünün üretimine odaklanmayıp müşteri ve tedarik süreçlerinde yaşanan sorunların detaylı analizine inmesi artık günümüzün buyruğu haline gelmiş bulunuyor. Şirketlerin artık müşterinin satın alma sürecinden, kullanma, bakımını yapma, güncelleştirme vb. tüm süreçlerde israfları belirleme zorunluluğunu duymaları gerekmektedir. ‘Yalın Tüketim‘in ilkelerinin farklı sektörlerden vakalarla anlatıldığı elinizdeki kitap, tam da bu süreçlerdeki problemlere pratik ‘Yalın Çözümler‘ sunuyor.

(Detaylı bilgi için lütfen kitap görseline tıklayınız)