Harvard Mentor Dizisi

mentor_gorsel_2.jpg

Etkili yönetim fikirleri Yönetim Ajandası’nda

Liderlik tarzının stratejik bir tercihten çok, bir kişilik özelliği olduğunu mu düşünüyorsunuz? Belki de yönetim denen kavramın sadece iş hayatını kapsadığını zannediyorsunuz. Yanılıyorsunuz!

yönetim ajandası

2014 Yönetim Ajandaları, yeni bir sayfa açmak isteyenleri farklı bir konseptle buluşturuyor. Her sayfasında önemli bir yönetim fikrinin yer aldığı bu kitap/ajandalar, hızlı ve pratik tavsiyelerle “yönetim” denen şeyin öğrenilebilir olduğunun ispatı.

Yeni bir sayfa açmanın en kolay hali: Ajanda

Yaşamın her alanında detaylar çoğalıyor, öncelikler değişiyor ve yönetim zorlaşıyor. Kişisel sorumlulukların ve işlerin etkin yönetilebilmesi için ajanda tutmak, olmazsa olmazlar listesinin en başında.

Yönetim temalı ajandalar, önemli fikirler peşinde koşanlara özel olarak tasarlandı. Her sayfasında kritik önemde bir yönetim fikri yer alan bu ajandaları, şirketinize özel bir sunumla çevrenize hediye edebilirsiniz.

Detaylı bilgi için:

Utku Işık, Satış ve Pazarlama Sorumlusu

0.216.412 72 13 – 140

utkuisik@optimistkitap.com

örnek sayfa

Yönetim_Ajanda

Kapitalizm 24902

Kapitalizm 24902

Yazar: Richard Branson

Yaşamlarımıza daha fazla anlam katarken aynı zamanda gurur verici işlere imza atmamız mümkün mü?

Richard Branson, yeni bir vizyon geliştirmek ve bugün artık her an bir yenisiyle karşılaştığımız büyük fikirlerle atılım yapmak isteyen yeni nesil girişimcilere heyecan verici gerçeklerden bahsediyor.

Kapitalizm 24902, iş dünyasına, mevcut işlerini dönüştürmeye, kapitalizmin geleceğine ve dünyanın bugün karşı karşıya olduğu meselelere ilgi duyan herkesin mutlaka okuması gereken bir kitap.

“Şimdi önümüzdeki müthiş fırtınayı durdurmak için herkesin sesini ve enerjisini işin içine katması gerekiyor.”

(Detaylı bilgi için lütfen kapak görseline tıklayınız)

Toyota Tarzı başarının son halkası: Yalın Liderlik

Toyota Tarzı Yalın Liderlik

Yazar: Jeffrey K. Liker – Gary L. Convis

Gerçek problemleri çözmek, belli uygulamaları iyileştirmek ve yeterli sonuçlar üretmek isteyenler için…

Gerçek bir lider olmaya ve diğerlerini geliştirmek için sistematik bir yaklaşım ortaya koymaya nasıl başlayabilirsiniz? Birçok yönden zaten başladınız. Aslında bu kitabı okumanız, nerede olduğunuz ve nerede olmak istediğiniz arasındaki farkı tanımlamaya yetiyor.

Yalın üretim, tüm zamanların en başarılı kimi işlerine imza atmaya devam ediyor. Fakat yalın süreçler açısından dünya birincisi olmak, problemlerin meydana gelmesini engellemiyor ve onları çözmeye yardım etmiyor; çünkü yaşanan sorunlar gerçekte yalın süreç problemleri değil, liderlik problemleri. Bu kitapta 60 yıldan daha uzun bir süredir yalın liderler yetiştiren Toyota’nın kriz çözme yöntemleri ve liderlik uygulamaları mercek altına alınıyor. Dünyanın tüm fabrikalarına, Ar-Ge ve satış operasyonlarına, İK bölümlerine adapte edebileceğiniz bu liderlik modeli, yalın yolculukta olanlar için bir hazine değerinde.

Bir şirkete ömrü boyunca ve istekli bir lidere kariyeri boyunca rehberlik edebilecek Yalın Liderlik, mükemmellik vizyonunun derin bir şekilde anlaşılması için şimdiye dek bir araya getirilmiş en etkili liderlik analizlerini içeriyor.

*** Yalın Üretim dizisinin diğer kitapları için tıklayınız. 

(Kitap hakkında detaylı bilgi için kapak görseline tıklayınız)

 

 

Yeni Yönetici Olmak

Yeni Yönetici Olmak

Harvard Mentor Dizisi’nin 39. kitabı!

Yeni yönetici oldunuz. Bireysel bir katkı sunucu olmaktan yeni bir lider olmaya doğru, çoğu kez stresli olan, bu değişim nasıl gerçekleşecek? Harekete geçmek için ihtiyacınız olan ipuçları bu kitapta yer alıyor.

  • Etkin, çok işlevli ekipler nasıl kurulur?
  • Yönetim tarzınızı nasıl uyarlayabilirsiniz?
  • Bir yönetici haline geldiğinizde yükselen duygulara göğüs germek için neler yapabilirsiniz?

 

Cep Yönderi Dizisi Hakkında

Cep Yönderi Dizisi yöneticilerin iş yaşamında her gün karşılaştıkları en yaygın meydan okumalara ivedi çözümler öneriyor. Dizi içinde yer alan her kitapta, güçlü ve zayıf yanlarınızı tespit etmeye ve kritik becerilerinizi keskinleştirmeye yarayan kullanışlı araçlar, testler ve gerçek yaşamdan alınmış örnekler yer alıyor. İster masa başında, ister bir toplantıda ya da yolda olun, bu cep kitapçıkları size işinizin günlük talepleriyle daha hızlı, daha kavrayışlı ve daha etkin bir biçimde başa çıkma imkânını verecektir.

 

Linda A. Hill kimdir?

Profesör Linda A. Hill kapsamlı bir saha çalışmasının ardından, yöneticilerin bugünün yatay ve gitgide çeşitlenen kuruluşlarında etkin bir yönetim için koşullar yaratmalarına yardımcı olmuştur. Harvard İşletme Okulu’nda profesör ve Liderlik Girişimi başkanıdır. Aynı zamanda çok satan Yönetici Olmak (Harvard Business School Yayınları, 2003) kitabının yazarı ve Harvard Business School Yayınlarından çıkan ödüllü Sonuçlar için Koçluk Yapmak ve Astları Yönetmek etkileşimli programlarının içerik uzmanıdır.

HBR’s 10 Must Reads dizisinin 6. kitabı yayınlandı: Strateji

Yazar: KolektifStreteji

Stratejiyle ilgili hiçbir şey okumadıysanız buradan başlayabilirsiniz!

İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayı, daha kötüsü yok olmayı göze almalıyız. Strateji belirlemek ve uygulamak tam da bu nedenle hayati bir önem taşıyor. Şirketinizi rakiplerinizden nasıl farklılaştıracaksınız? Nasıl bir gelecek vizyonu oluşturacaksınız? Önceliklerinizi nasıl belirleyecek, kaynaklarınızı nasıl yöneteceksiniz? Yönetim alanının en etkili uzmanlarının Harvard Business Review’den derlenen 10 makalesi, değişimle başa çıkmak zorunda olan her yönetici için altın değerinde. Bu kitapta hem kendilerini hem de şirketlerini değişime hazırlamak isteyen yöneticilerin ihtiyaçlarını karşılayacak fikirleri bulacaksınız.

• Michael E. Porter, Strateji Nedir?

• Michael E. Porter, Stratejiyi Şekillendiren Beş Rekabet Kuvveti

• James C. Collins ve Jerry I. Porras, Şirke tinizin Vizyonunu Oluşturmak

• Mark W. John son & Clayton M. Christensen &

Henning Kagermann, İş Modelinizi Yeniden Yaratmak

• W. Chan Kim ve Renée MauborgneMavi Okyanus Stratejisi

• Gary L. Neilson, Karla L. Martin & Elizabeth Powers, Başarılı Strateji Yürütmenin Sırları

• Robert S. Kaplan & David P. Norton, Dengeli Sonuç Kartını Stratejik Bir Yönetim Sistemi Olarak Kullanmak

• Orit Gadiesh ve James L. Gilbert, Ofis Katı Stratejisini Cephe Eylemine Dönüştürmek

• Michael C. Mankins & Richard Steele, Muhteşem Stratejileri Muhteşem Performansa Dönüştürmek

• Paul Rogers ve Marcia Blenko, Karar Yetkisi Kimde?

Dizinin yayınlanan kitapları:

(Kitaplar hakkında detaylı bilgi için kapak görseli ve kitap isimlerine tıklayınız)

Bolluk

Bolluk

Yazar: Peter H. Diamandis – Steven Kotler

Günümüzün En Büyük Meselesi Bolluk Yaratmak!

Heyecan verici gelişmelerin yaşandığı bir çağa tanıklık ediyoruz. Teknoloji, bilim, mühendislik, sosyal eğilimler ve ekonomik kuvvetler dünyamızı hızla değiştiriyor. Önümüzdeki yirmi yılı da bu güçler şekillendirecek. Yaşanan tüm gelişme ve değişimler çok önemli bir soruyu da beraberinde getiriyor: Küresel bir bolluk düzeni yaratmak mümkün mü?

Bu kitabın cevabı net: Evet! Bolluk, yaşadığımız günlerin karamsarlığına rağmen umudunu yitirmeden iyimserlik tohumları ekiyor. Su, gıda, enerji, sağlık, eğitim ve özgürlük, dünyamızın en sorunlu alanları olarak öne çıkarken; çözüm üreten beyinler buna nasıl tepki vereceğimize daha fazla odaklanıyor.

Evet, gelecek çok daha güzel olacak. Ama nasıl? Bolluk’ta, dünyanın önde gelen bilim insanlarıyla hayal ile gerçeğin kesiştiği yere yolculuğa çıkacaksınız. Teknoloji ve inovasyonun gücü ile sosyal girişimin yaratıcılığı birleştiğinde geleceğin bolluk düzeninin nasıl adım adım kurulacağını göreceksiniz. İnsanların enerjilerini hayatta kalmak için değil hayallerini gerçekleştirmek üzere harcadıkları bir dünya için…

 

Yazarlar hakkında:

Peter H. DiamandisX PRIZE Vakfı’nın Başkanı ve CEO’su, Singularity Üniversitesi’nin kurucu ortağı ve Başkanı, International Space Üniversitesi’nin ise kurucu ortağıdırOnun üzerinde uzay ve ileri teknoloji şirketinin kurucusu olan Diamandis, Harvard Üniversitesi Tıp Fakültesi mezunudur ve MIT’de moleküler biyoloji ve uzay mühendisliği eğitimleri almıştır.

Steven Kotlerödüllü bir gazetecidir. A Small Furry Prayer, West of Jesus ve The Angle Quickest for Flight kitaplarının yazarıdır. Aralarında; The New York Times MagazineWiredDiscoverPopular ScienceGQ ve Outside’ın da bulunduğu 60’tan fazla yayında yazıları yayınlanmış olan Kotler, PsychologyToday.com blogunda düzenli olarak yazmaktadır.

 

(Detaylı bilgi için kapak görseline tıklayınız)

 

 

Çeşitliliği Yönetmek

Çeşitliliği Yönetmek

Yazar: Martha R.A. Fields

Harvard Mentor dizisinin 38. kitabı

Ekibinizde çeşitliliği nasıl besleyebilir ve bununla birlikte gelebilecek meydan okumaların altından nasıl kalkabilirsiniz?

Bu kitapta şu konularda ipucu bulacaksınız:

  • Çeşitli bir ekip toplamak
  • Yaygın kültürel yanlış anlamaların yerine gerçekleri koymak
  • Çeşitlilikle ilgili çatışmaları ele almak
  • Ekibinizin çeşitliliğinin oluşturduğu iş değerlerinden faydalanmak

Cep Yönderi Dizisi Hakkında

Cep Yönderi Dizisi yöneticilerin iş yaşamında her gün karşılaştıkları en yaygın meydan okumalara ivedi çözümler öneriyor. Dizi içinde yer alan her kitapta, güçlü ve zayıf yanlarınızı tespit etmeye ve kritik becerilerinizi keskinleştirmeye yarayan kullanışlı araçlar, testler ve gerçek yaşamdan alınmış örnekler yer alıyor. İster masa başında, ister bir toplantıda ya da yolda olun, bu cep kitapçıkları size işinizin günlük talepleriyle daha hızlı, daha kavrayışlı ve daha etkin bir biçimde başa çıkma imkânını verecektir.

Martha R. A. Fields kimdir?

Martha R. A. Fields yönetim, insan kaynakları ve çeşitlilik/küreselleşme alanlarında otuz yıllık bir deneyime sahiptir. İnsan kaynakları yönetimi, yönetici geliştirme, çeşitlilik ve küreselleşme ve iş/hayat bütünleşmesi alanlarında danışmanlık, koçluk ve eğitim programları sunan bir firma olan Fields Associates’in kurucu ortağı ve CEO’sudur. İlk çeşitlilik konferansı olan, Çeşitliliğe Öncülük Etmek Zirvesi’ne altı yıl boyunca başkanlık yapmıştır.1994’te firmasını açmadan önce Harvard Tıp Okulu’na bağlı bir üniversite hastanesinde başkan yardımcısı olarak hizmet vermiştir. Martha, Boston İnsan Kaynakları Birliği’nin eski başkanıdır ve Kuzeydoğu İnsan Kaynakları/ İnsan Kaynakları Yönetimi için Toplum (SHRM) John D. Erdlen Beş Yıldız Ödülü dahil olmak üzere çok sayıda ödül almıştır. Vazgeçilmez Çalışanlar: Onları Nasıl İşe Almalı, Elde Tutmalı ve Hayatınızı Severek İşinizi Sevin adlı popüler kitapların da yazarıdır. Son kitabı, Stephen Covey ve Ken Blanchard’la birlikte kaleme aldığı Başarının Yol Haritası’dır.

(Detaylı bilgi için kapak görseline tıklayınız)

Kendinizi Yönetmek

Kendinizi Yönetmek

Harvard Business Review 10 Must Reads

Yönetimle ilgili hiçbir şey okumadıysanız buradan başlayabilirsiniz!

İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayı göze almalıyız. Yönetim tarzları üzerine her gün farklı fikirler ortaya atılıyor. Ancak her fikrin birleştiği bir nokta var: Yönetici önce kendini yönetmeyi öğrenecek ve yönettiği alana en büyük katkıyı yapabileceği konuma yerleşecek. Yönetim alanının en etkili uzmanlarının Harvard Business Review’den derlenen 10 makalesi, değişimle başa çıkmak zorunda olan her yönetici için altın değerinde. Bu kitapta hem kendilerini hem de şirketlerini değişime hazırlamak isteyen yöneticilerin ihtiyaçlarını karşılayacak fikirleri bulacaksınız.

• Peter F. Drucker, Kendinizi Yönetmek

•  William Oncken Jr. & Donald L. Wass,  Yönetim Zamanı: Maymun Kimin Sırtında?

•  Diane L. Coutu, Dayanıklılığın Bileşenleri

•Tony Schwartz & Catherine McCarthy, Zamanınızı Değil, Enerjinizi Yönetin

•Edward M. Hallowell, Aşırı Yüklenmiş Devreler

•Stewart D. Friedman, Daha İyi Bir Lider Olun, Daha Zengin Bir Hayatınız Olsun

•Sumantra Ghoshal ve Heike Bruch, İşinizi Geri Alın

•Robert E. Quinn, Muhteşemlik Anları

Robert S. KaplanAynadaki İnsana Sorulacak Sorular

Daniel Goleman, Richard Boyatzis & Annie McKeeLiderliğin Temeli

 

Dizinin yayınlanan diğer kitapları:

Esaslar

Değişim

Liderlik

İnsan Yönetimi

 

(Detaylı bilgi için kapak görseline tıklayınız)

Yönetim 2.0 (mart’13)

Yönetim 2.0Harvard Business Review’in uzmanlarından kendinizi, ekibinizi ve işinizi nasıl yöneteceğinize dair hızlı ve pratik tavsiyeler. Hem kendilerini hem de şirketlerini geliştirmek isteyen yöneticiler için ilham kaynağı.

 

Kitaptan bazı başlıklar:

• Yeni bir liderlik vizyonu yaratın

• Öğrenme arzunuzu artırın

• Yaratıcılığı sonuçlarla birleştirin

• İlham verici bir lider haline gelin

• Temel ilkelerde uzmanlaşın

• Çalışanlarınızın başarısız olmalarına izin verin

• Gizli yetenekleri tespit edin

• Ekibinizi yeni stratejiye yeniden odaklayın

• Krize hazırlıklı olun

• İnovasyonu teşvik edin

• Sosyal medyaya akıllıca yatırım yapın

• Müşteri hizmetinizi iyileştirin

• Müşterinizin istediği hizmetleri geliştirin

 

(Detaylı bilgi için kapak görseline tıklayınız)