Yönetimde Akılcılık Değil Akıl

Avrupa Aydınlanmasından bu yana akıl, insanlığımızın ayırt edici özelliği olarak görülmüştür. Fransız filozoflar bizi hayvanlardan ayıran şeyin soyut düşüncenin gücü olduğunu öne sürmüşlerdi. Bizi geleneğin, dogmatik inancın ve keyfi yönetimin tiranlığından kurtaracak kesinliği ancak akıl vaat edebilirdi. Akıl ve akılcılık Ne var ki tek bir aydınlanma olmadı. Fransızlar Descartes’ı kendilerine model alıp onun akılcı yönteminin... Okumaya Devam et →

The Manager: Futbolun Dâhi Liderleri

Yazar: Mike Carson Herkesin bu liderlerden öğrenecek bir şeyleri var… Bilgisayar oyunu başında ya da televizyon karşısında taktik vermek, oyuncu değiştirmek, kaçan pozisyonları değerlendirmek, içimizdeki “menajeri” ortaya çıkartma yolumuz. Oysa dünyanın en rekabetçi liginde ayakta kalabilmek, değişen sistemlere uyum sağlamak hatta sistemlerin değişmesine önayak olmak hiç kolay bir iş değil. Muazzam yetenekteki bir avuç genç... Okumaya Devam et →

Etkili yönetim fikirleri Yönetim Ajandası’nda

Liderlik tarzının stratejik bir tercihten çok, bir kişilik özelliği olduğunu mu düşünüyorsunuz? Belki de yönetim denen kavramın sadece iş hayatını kapsadığını zannediyorsunuz. Yanılıyorsunuz! 2014 Yönetim Ajandaları, yeni bir sayfa açmak isteyenleri farklı bir konseptle buluşturuyor. Her sayfasında önemli bir yönetim fikrinin yer aldığı bu kitap/ajandalar, hızlı ve pratik tavsiyelerle “yönetim” denen şeyin öğrenilebilir olduğunun ispatı.... Okumaya Devam et →

Kapitalizm 24902

Yazar: Richard Branson Yaşamlarımıza daha fazla anlam katarken aynı zamanda gurur verici işlere imza atmamız mümkün mü? Richard Branson, yeni bir vizyon geliştirmek ve bugün artık her an bir yenisiyle karşılaştığımız büyük fikirlerle atılım yapmak isteyen yeni nesil girişimcilere heyecan verici gerçeklerden bahsediyor. Kapitalizm 24902, iş dünyasına, mevcut işlerini dönüştürmeye, kapitalizmin geleceğine ve dünyanın bugün... Okumaya Devam et →

Toyota Tarzı başarının son halkası: Yalın Liderlik

Yazar: Jeffrey K. Liker - Gary L. Convis Gerçek problemleri çözmek, belli uygulamaları iyileştirmek ve yeterli sonuçlar üretmek isteyenler için… Gerçek bir lider olmaya ve diğerlerini geliştirmek için sistematik bir yaklaşım ortaya koymaya nasıl başlayabilirsiniz? Birçok yönden zaten başladınız. Aslında bu kitabı okumanız, nerede olduğunuz ve nerede olmak istediğiniz arasındaki farkı tanımlamaya yetiyor. Yalın üretim, tüm... Okumaya Devam et →

Yeni Yönetici Olmak

Harvard Mentor Dizisi'nin 39. kitabı! Yeni yönetici oldunuz. Bireysel bir katkı sunucu olmaktan yeni bir lider olmaya doğru, çoğu kez stresli olan, bu değişim nasıl gerçekleşecek? Harekete geçmek için ihtiyacınız olan ipuçları bu kitapta yer alıyor. Etkin, çok işlevli ekipler nasıl kurulur? Yönetim tarzınızı nasıl uyarlayabilirsiniz? Bir yönetici haline geldiğinizde yükselen duygulara göğüs germek için neler yapabilirsiniz?... Okumaya Devam et →

Bolluk

Yazar: Peter H. Diamandis - Steven Kotler Günümüzün En Büyük Meselesi Bolluk Yaratmak! Heyecan verici gelişmelerin yaşandığı bir çağa tanıklık ediyoruz. Teknoloji, bilim, mühendislik, sosyal eğilimler ve ekonomik kuvvetler dünyamızı hızla değiştiriyor. Önümüzdeki yirmi yılı da bu güçler şekillendirecek. Yaşanan tüm gelişme ve değişimler çok önemli bir soruyu da beraberinde getiriyor: Küresel bir bolluk düzeni... Okumaya Devam et →

Çeşitliliği Yönetmek

Yazar: Martha R.A. Fields Harvard Mentor dizisinin 38. kitabı Ekibinizde çeşitliliği nasıl besleyebilir ve bununla birlikte gelebilecek meydan okumaların altından nasıl kalkabilirsiniz? Bu kitapta şu konularda ipucu bulacaksınız: Çeşitli bir ekip toplamak Yaygın kültürel yanlış anlamaların yerine gerçekleri koymak Çeşitlilikle ilgili çatışmaları ele almak Ekibinizin çeşitliliğinin oluşturduğu iş değerlerinden faydalanmak Cep Yönderi Dizisi Hakkında Cep... Okumaya Devam et →

Kendinizi Yönetmek

Harvard Business Review 10 Must Reads Yönetimle ilgili hiçbir şey okumadıysanız buradan başlayabilirsiniz! İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayı göze almalıyız. Yönetim tarzları üzerine her gün farklı fikirler ortaya atılıyor. Ancak her fikrin birleştiği bir nokta var: Yönetici önce kendini yönetmeyi öğrenecek ve yönettiği alana en... Okumaya Devam et →

WordPress.com'da Blog Oluşturun.

Yukarı ↑

%d blogcu bunu beğendi: